Роль консультанта сводится к следующим основным задачам:
• предварительному изучению жизнеспособности проекта;
• организации финансирования;
• контролю за выполнением кредитного соглашения.
Финансовый консультант оценивает жизнеспособность проекта с финансовой
стороны, поэтому он должен принимать участие в разработке проекта с самого начала.
Консультант прогнозирует влияние на жизнеспособность проекта таких факторов, как про-
центные ставки по кредитам, валютные риски, темпы роста инфляции и т.д.
После организации финансирования по проекту роль финансового консультанта
сводится к контролю за выполнением кредитных соглашений, за расходованием средств.
Он также помогает в решении спорных вопросов между кредиторами и заемщиками.
Роль финансовых консультантов обычно выполняют банковские учреждения,
инвестиционные фирмы, финансовые компании или специальные консультационные
фирмы. Лидируют в этой части рынка финансовых услуг, как правило, банковские
учреждения.
Роль бизнес-плана в инвестиционных проектах.
Бизнес-план должен дать возможность инвестору сделать комплексную оценку
проекта и в первую очередь показать что:
предлагаемый товар (продукция или услуги) является конкурентоспособным и на
него имеется достаточный платежеспособный спрос;
имеются необходимые производственные и ресурсные возможности;
возможна реализация проекта в приемлемые сроки;
инвестирование проекта выгодно.
Приведем основные рекомендации по содержанию разделов бизнес-плана:
Характеристика товара (продукции, услуг). Здесь необходимо представлять, о чем
идет речь в проекте, чем подтверждается конкурентоспособность товара, каковы источники
технического риска при создании нового товара и способы его снижения.
Оценки рынка. Основная цель раздела - представить материал, достаточный для того,
чтобы убедить инвестора в том, что продукты или услуги имеют устойчивый спрос и могут
быть проданы в условиях конкуренции.
Возможности производства. Данный пункт характеризует возможности и сроки
развертывания производства товара, его объем, проясняет возможные «узкие» места в
процессе организации производства.
Организация реализации проекта. Рассматривается, в какой форме, по мнению
разработчика, должна осуществляться реализация проекта, какие необходимы