Курсовая работа - Организация производства

Подождите немного. Документ загружается.

Рис. 2.2.1

Р №1

(0:0)

1 (топограф-8)

Р №2

(0:0)

267 (дорожники-3)

Р №3

(308:0)

104 (электрик-3)

Р №4

(338:0)

124 (сварщик-4)

Р №5

(1002:1002)

83 (связист-1)

Р №6

(131:0)

2 (водители-4)

Р №7

(203:159)

34 (монтажники-11)

Р №8

(131:131)

62 (плотники-3)

Р №9

(0:0)

195 (водитель-1)

Р №10

(308:308)

50 (электрики-2)

Р №12

(469:0)

78 (монтажники-6)

Р №11

(44:0)

57 (монтажники-6)

Р № 13

(0:0)

41 (бульдозеристы-7)

Р №15

(825:274)

87 (сварщики-4)

Р № 17

(469:20)

64 (монтажник-6)

Р № 16

(44:0))

510 (монтажник-1)

Р № 18

(465:0)

80 (бульдозеристы-2)

Р №14

(18:0)

23 (дорожники -10)

Р №21

(44:44)

12 (монтажники-6)

Р № 23

(0:0)

1 (9)

486 1037

551

268 268

270 401

131

105 413

308

1 1

0 0

504 504

463 463

463 507

520 564

541 1010

469

1074

1030

504 504

1086 1086

1087 1087

463 463

584 1049

465

486 504

Р № 20

(0:0)

582 (монтажники-1)

Р № 22

(551:551)

49 (водитель-2)

Р №19

(465:421)

25 (монтажник-11)

125

338

463

2.3 Оптимизация сетевого графика во времени

На критическом пути лежат работы: топографов, дорожников, водителей,

бульдозеристов, монтажников, работников УБР. Для оптимизации выберем работы

проводимые водителями (работа №9), монтажниками (работа №20) и дорожниками

(работа № 2), поскольку на некритических работах проводимых ими есть большие

запасы времени.

а) Оптимизируем работу 20.

Критическая работа № 20: 582 дня, 1 человек, 582 чел/дня.

Работа 19: 25 дней, 11 человек, 275 чел/дней.

Вводим два неизвестных:

х – число человек переводимых с работы 19 на работу 20;

у – число дней на которые уменьшается критическая работа 20.

Составим систему уравнений:

582

----- = 582 - у

1 + х

275

----- = 25 + 421

11 - х

Решив систему получим: х = 10; у = 529 дней. Теперь будет:

Работа 20: 53 дней, 11 человек, 582 чел/дня.

Работа 19: 275 дней, 1 человек, 275 чел/дней.

б) Оптимизируем работу 9.

Критическая работа 9: 195 дней, 1 человек, 195 чел/дня.

Работа 6: 2 дня, 4 человека, 8 чел/дней.

Вводим два неизвестных:

х – число человек переводимых с работы 6 на работу 9;

у – число дней на которые уменьшается критическая работа 9.

Составим систему уравнений:

195

----- = 195 - у

1 + х

----- = 2 + 131

4 - х

Решив систему получим: х = 3; у = 146 дней. Теперь будет:

Работа 4-7: 49 дней, 4 человека, 195 чел/дней.

Работа 4-5: 8 дней, 1 человек, 8 чел/дней.

в) Оптимизируем работу 2.

Критическая работа 2: 267 дней, 3 человек, 801 чел/день.

Работа 14: 23 дня, 10 человек, 230 чел/дней.

Вводим два неизвестных:

х – число человек переводимых с работы 14 на работу 2;

у – число дней на которые уменьшается критическая работа 2.

Составим систему уравнений:

801

----- = 267 - у

3 + х

230

----- = 23 + 18

10 - х

Решив систему получим: х = 4; у = 152 дней. Теперь будет:

Работа 2: 115 дней, 7 человек, 801 чел/дней.

Работа 14: 39 дней, 6 человек, 230 чел/дней.

Рис. 2.3.1

После проведенных оптимизаций, критический путь был изменен и проходит

через события 0-1-2-3-5-6-9-16-17-18 (рис. 2.3.1)

в) Оптимизируем работу 16.

Критическая работа 16: 510 дней, 1 чел., 510 чел/день.

Работа 20: 53 дней, 11 человек, 582 чел/дня.

Составим систему уравнений:

510

----- = 510 - у

1 + х

582

------- = 53+485

11– х

Решив систему получим: х ≈ 9; у = 459 дней. Теперь будет:

Работа 16: 51 день, 10 человек, 510 чел/день.

Работа 20: 291 день, 2 человека, 582 чел/дня.

Р №1

(0:0)

1 (топограф-8)

Р №2

(0:0)

115 (дорожники-7)

Р №3

(31:19)

104 (электрик-3)

Р №4

(232:0)

124 (сварщик-4)

Р №5

(681:681)

83 (связист-1)

Р №6

(0:0)

8 (водители-1)

Р №7

(28:28)

34 (монтажники-11)

Р №8

(0:0)

62 (плотники-3)

Р №9

(21:21)

49 (водитель-4)

Р №10

(12:12)

50 (электрики-2)

Р №12

(469:0)

78 (монтажники-6)

Р №11

(0:0)

57 (монтажники-6)

Р № 13

(0:0)

41 (бульдозеристы-7)

Р №15

(504:13)

87 (сварщики-4)

Р № 17

(425:425)

64 (монтажник-6)

Р № 16

(0:0)

510 (монтажник-1)

Р № 18

(171:0)

80 (бульдозеристы-2)

Р №14

(173:0)

39 (дорожники -6)

Р №21

(0:0)

12 (монтажники-6)

Р № 23

(0:0)

1 (9)

225 716

491

116 116

124 124

124 136

1 1

0 0

227 398

171

186 186

243 243

264 689

425

753

227 398

171

765 765

766 766

186 357

171

307 478

171

225 398

173

Р № 20

(485:485)

53 (монтажники-11)

Р № 22

(491:491)

49 (водитель-2)

Р №19

(171:171)

275 (монтажник-1)

125

232

357

С учетом изменений строим окончательный вариант сетевого графика

(Рисунок 2.3.2).

2.4 Составление оперативно-производственного задания

Применительно к окончательному варианту сетевого графика определим

календарные сроки выполнения работ при условии, что строительство буровой

установки планируется начать с 1 января 2010 года и работы будут вестись

вахтово-экспедиционным способом. С учетом установленных сроков выполнения

работ составим оперативно-производственное задание, при условии, что события

будут совершаться в свои ранние сроки (Таблица 2.4.1).

Рисунок 2.3.2

Р №1

(0:0)

1 (топограф-8)

Р №2

(0:0)

115 (дорожники-7)

Р №3

(31:19)

104 (электрик-3)

Р №4

(61:0)

124 (сварщик-4)

Р №5

(510:510)

83 (связист-1)

Р №6

(0:0)

8 (водители-1)

Р №7

(92:28)

34 (монтажники-11)

Р №8

(0:0)

62 (плотники-3)

Р №9

(21:21)

49 (водитель-4)

Р №10

(12:12)

50 (электрики-2)

Р №12

(254:0)

78 (монтажники-6)

Р №11

(64:0)

57 (монтажники-6)

Р № 13

(0:0)

41 (бульдозеристы-7)

Р №15

(333:13)

87 (сварщики-4)

Р № 17

(254:254)

64 (монтажник-6)

Р № 16

(288:288)

51 (монтажник-10)

Р № 18

(0:0)

80 (бульдозеристы-2)

Р №14

(2:0)

39 (дорожники -6)

Р №21

(0:0)

12 (монтажники-6)

Р № 23

(0:0)

1 (9)

225 545

320

116 116

124 124

124 136

1 1

0 0

227 227

186 186

186 250

264 518

254

582

227 227

594 594

595 595

186 186

307 307

225 227

Р № 20

(76:76)

291 (монтажники-2)

Р № 22

(320:320)

49 (водитель-2)

Р №19

(0:0)

275 (монтажник-1)

125

186

243 307

Таблица 2.4.1

Оперативно производственное задание

№ п/

Наименование работ

Шифр

работ

Плановая

дата начала

работы

Плановая

дата

окончания

работы

Плановая

продолжительно

сть работы, дни

Свободный

резерв времени

работы, дни

Определение на местности точки

заложения скважины

001 01.01.2010 02.01.2010 1 0

2 Строительство подъездного пути 002 02.01.2010 27.04.2010 115 0

3 Подвод электроэнергии 003 02.01.2010 16.04.2010 104 19

Организация снабжения водой бытовых и

производственных объектов

004 02.01.2010 06.05.2010 124 0

5 Наладка связи 005 02.01.2010 26.03.2010 83 510

6 Подвоз материалов для строительства 006 27.04.2010 05.05.2010 8 0

7 Монтаж конструкций жилого поселка 007 05.05.2010 08.06.2010 34 28

8 Отделочные работы жилого поселка 008 05.05.2010 06.07.2010 62 0

9 Подвоз емкостей для склада ГСМ 009 27.04.2010 15.06.2010 49 21

Организация снабжения электроэнергией

бытовых и производственных объектов

010 05.05.2010 24.06.2010 50 12

11 Монтаж складских помещений 011 06.07.2010 01.09.2010 57 0

Монтаж мастерских и других

производственных зданий

012 06.07.2010 22.09.2010 78 0

Расчистка и планировка площадки для

строительства буровой

013 06.07.2010 16.08.2010 41 0

Обустройство стоянки для автотранспорта

и другой спецтехники

014 06.07.2010 14.08.2010 39 0

15 Прокладка водопровода 015 06.05.2010 01.08.2010 87 13

16 Сборка вышки 016 01.09.2010 22.10.2010 51 288

Монтаж наземных сооружений буровой

установки

017 22.09.2010 25.11.2010 64 254

Рытье котлована под фундамент

(расчистка площадки под лежневку)

018 16.08.2010 04.11.2010 80 0

Сооружение фундамента под вышку

(сооружение лежневки)

019 04.11.2010 06.08.2011 275 0

Монтаж амбара для хранения бурового

раствора

020 16.08.2010 03.06.2011 291 76

21 Монтаж буровой установки 021 06.08.2011 18.08.2011 12 0

22 Подвоз буровой бригады 022 14.08.2010 02.10.2010 49 320

Приемка, проверка качества монтажа

оборудования, состояния ТБ, оформление

акта о готовности бурового оборудования

к эксплуатации

023 18.08.2011 19.08.2011 1 0

Заключение

В курсовой работе на основе исходных данных о работах, связанных с

подготовкой к строительству и строительству буровой установки, их исполнителях

и объемах был составлен план строительства с применением системы сетевого

планирования и управления (построен сетевой график выполнения комплекса

работ, рассчитаны параметры плана-графика, оптимизирован план во времени,

составлено оперативно-производственное задание).

При первоначальной разработке сетевого графика продолжительность работ

составила 1087 дней. После оптимизации сетевого графика по двум парам

однотипных работ, продолжительность работ удалось снизить до 595 дней.

Согласно разработанного оперативно-производственного задания, при начале

работ экспедиционно-вахтовым методом 01 января 2010 года, все работы будут

завершены

19 августа 2011 года.

Список использованной литературы

1. Новицкий Н.И. Сетевое планирование и управление производством / Н.И.

Новицкий – М.: Новое знание, 2004. – 159 с.

2. Кузнецов Ю.В. Планирование строительства буровой установки: Методические

указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Организация

производства на предприятиях» / Ю.В. Кузнецов – Сургут: Изд-во Сургут. ун-та,

2001. 20 с.

3. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Конспект лекций. /

Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997. – 317 с.