несоответствий и причин их возникновения, должен
быть разработан и осуществлен комплекс
практических мероприятий по приведению структуры
долгов в соответствие с плановыми (оптимальными)
параметрами.
Для того, чтобы отношения с кредиторами
максимально соответствовали целям обеспечения
финансовой устойчивости (безопасности) компании и
увеличению ее прибыльности и
конкурентоспособности, менеджменту компании
необходимо выработать четкую стратегическую линию
в отношении характера привлечения и использования
заемного капитала.
Первый основополагающий вопрос, который в
связи с этим встает перед руководством фирмы это:
вести бизнес за счет собственных или привлеченных
средств? Второй "дилеммой" является количественное
соотношение собственного и заемного капитала.
Ответы на данные вопросы зависят от множества
факторов как внешнего (отраслевые особенности,
макроэкономические показатели, состояние
конкурентной среды и т. д.), так и внутреннего
(корпоративного) порядка (возможности учредителей,
кредитоспособность, оборачиваемость активов, уровень
рентабельности, дефицит денежных средств,
краткосрочные цели и задачи, долгосрочные планы
компании и многое другое).
Принято считать, что предприятие, которое
пользуется в процессе своей хозяйственной