
Ганс Куль: «Германский генеральный штаб»
предводительством ген. Нивелля должна была произвести решительный прорыв
немецких линий. Была издана новая инструкция для наступления;
предназначенные для этой цели корпуса подготовлялись планомерно в течение
целой зимы. Несмотря на это, прорыв не удался ни 16—17 апреля, ни в начале мая
этого года. А между тем на эти атаки возлагались большие надежды к на неудачу не
рассчитывали. Во многих дивизиях имели место значительные бунты. От других
больших наступлений пришлось отказаться до конца года, отчасти вследствие
обостренного положения с пополнениями. Ген. Нивелль уступил место более
осторожному ген. Петену. Настроение старались поднять предоставлением отдыха,
отпусков, повышенным вознаграждением, лучшим пайком, а также
патриотической агитацией.
Данные об армиях противников, независимо от рассылаемых военному
министерству и другим соответствующим учреждениям справок, заметок,
сообщений и т.п. в сжатых резюме и статьях печатались в широко
распространенном военном журнале («Фиртельярсхефтен») и становились таким
образом доступными армии. В какой мере эти статьи читались, неизвестно. Часто в
армии распространялись иные взгляды на французскую армию. Они исходили
большею частью от офицеров, проводивших во Франции отпуска, где имели
возможность видеть французские части в городах и на занятиях. Мнения этих лиц
были в большинстве случаев односторонними. Генеральному Штабу,
получавшему такие сообщения, оставалось только качать головой. Случайные
наблюдения давали повод к составлению скороспелых пли слишком общих
выводов. В них часто выражалось мнение о недостаточности французской
дисциплины, о которой судили по поведению солдат на улицах и по отношению к
начальствующим лицам. Правда, и у нас в Г.Ш. дисциплина не считалась сильной
стороной французской армии, она явилась слабым ее пунктом еще во времена
первой империи. О французском солдате 1870 года французский писатель Легокур
говорит: «французский солдат охотно перенесет лишения и напряжения,
необходимость которых он видит и до тех пор, пока верит в успех. Он становится,
наоборот, строптивым, скептиком и готов кричать „измена“, если от него
потребуют напряжений, цель которых ему непонятна. Он является очень
впечатлительным, легко поддающимся как подавленности, так и одушевлению.
Искусные руки могут из него извлечь многое, в плохих же руках он станет
непригоден» (ф. Фрейтаг. «Основные условия военного успеха»). Тем не менее
только по внешним признакам не следовало бы судить об отсутствии дисциплины.
Во французской армии дисциплина выражалась в других фермах, чем у нас,
поэтому неправильно было бы ко всякой армии прикладывать немецкую мерку и
отклонения от этой мерки считать за минусы. Армия не есть нечто самодовлеющее.
Чтобы понять ее, надо понять весь народ в целом. Она соответствует
национальным особенностям, народному характеру, всему историческому
развитию, что подходит для одной армии, не подходит для другой. Кто хочет
судить о какой-либо армии, тот должен сначала изучить всю страну, весь народ.
Кратких наблюдений, нескольких недель отпуска для этого недостаточно.
Составить характеристику, отвечающую действительности, чужой армии не легко.
В обращении с начальниками французский солдат держал себя свободно, тем не
менее дисциплина соблюдалась строго. Дисциплинарные взыскания были очень
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.