18. Оценка компаний за пределами США 405
Таблица 18.6. Консолидация
Источник: Анализ McKinsey; информация за 1998 г.
Страна Когда требуется консолидация подразделений? Методы консолидации для дочерних компаний
и совместных предприятий
Бельгия Когда доля собственности превышает 50% По собственному капиталу (> 20%) для дочерних
компаний, пропорциональная консолидация
для совместных предприятий
Великобритания Когда доля голосов превышает 50% Обычно по собственному капиталу, пропорциональная
или в случае контрольного участия консолидация допускается только для неакционерных
совместных предприятий
Германия Когда доля собственности превышает 50% По собственному капиталу (> 10%) для дочерних ком-
или когда подразделение управляется паний, пропорциональная консолидация для совмест-
материнской компанией ных предприятий возможна, но применяется редко
Дания Когда доля голосов превышает 50% По собственному капиталу для дочерних компаний,
пропорциональная консолидация для совместных
предприятий
Испания Когда доля собственности превышает 50% По собственному капиталу для дочерних компаний,
или в случае преобладающего большинства пропорциональная консолидация для совместных
в совете директоров предприятий возможна, но применяется редко
Италия Когда доля собственности превышает 50% По собственному капиталу (> 10%) для дочерних ком-
или в случае контрольного участия (до 1994 г. паний, пропорциональная консолидация для совмест-
только для компаний, котирующихся на бирже) ных предприятий возможна, но применяется редко
Нидерланды «Группы компаний»: там, где материнская По собственному капиталу или пропорциональная
компания пользуется правами, консолидация для «негрупповых» компаний. («Группа»
связанными с контрольным участием может быть образована и с миноритарным участием
при наличии особых прав голоса)
Норвегия Когда доля собственности превышает 50% По собственному капиталу для дочерних компаний,
пропорциональная консолидация для совместных
предприятий
Португалия Когда доля голосов превышает 50% По собственному капиталу (> 20%) для дочерних ком-
паний, пропорциональная консолидация для совмест-
ных предприятий возможна, но применяется редко
США Когда доля голосов превышает 50% или Обычно по собственному капиталу
при фактическом контроле в менеджменте
Финляндия Когда доля голосов превышает 50% По собственному капиталу для дочерних компаний,
или в случае контрольного участия пропорциональная консолидация для совместных
предприятий
Франция Когда доля собственности превышает 50% По собственному капиталу (> 20%) для дочерних
или 40% за два последовательных года, либо компаний, пропорциональная консолидация
когда материнская компания назначает более для совместных предприятий
половины директоров, либо когда материнская
компания контролирует подразделение
через особые контракты или оговорки
Швейцария Когда доля голосов превышает 50% По собственному капиталу (> 20%) для дочерних ком-
паний, пропорциональная консолидация для совмест-
ных предприятий возможна, но применяется редко
Швеция Когда доля собственности превышает 50% Оба метода — и по собственному капиталу, и пропор-
циональная консолидация — применимы и к дочерним
компаниям, и к совместным предприятиям
Япония Когда доля собственности превышает 50% По собственному капиталу (> 20%) для дочерних
или когда подразделение фактически компаний и для тех случаев, когда материнская компа-
контролируется материнской компанией ния оказывает существенное влияние на менеджмент
IAS Когда доля голосов превышает 50% По собственному капиталу (> 20%) для дочерних
или в случае контрольного участия компаний, пропорциональная консолидация
для совместных предприятий