Корчемный П.А. и др. Военная психология: методология, теория, практика
Подождите немного. Документ загружается.
241
е
н
н
ы
м
и
н
е
п
о
с
р
е
д
с
т
в
е
н
н
ы
м
н
а
ч
а
л
ь
н
и
к
о
м
м
е
ж
д
у
п
о
д
ч
и
н
е
н
н
ы
м
и
п
р
я
м
ы
2
9
,
0
3
6
,
0
3
7
,
4
3
1
,
4
2
5
,
6
3
0
,
7
242
м
н
а
ч
а
л
ь
н
и
к
о
м
д
р
у
г
и
е
о
т
н
о
ш
е
н
и
я
п
о
д
ч
и
н
е
н
н
о
с
т
и
3
,
3
1
3
,
3
5
,
1
7
,
9
1
,
1
6
,
4
о
п
п
о
н
е
н
т
ы
н
е
п
о
2
5
,
8
1
0
,
1
1
3
,
6
7
,
9
2
7
,
8
1
5
,
2
243
д
ч
и
н
е
н
ы
д
р
у
г
д
р
у
г
у
Конфликты по вертикали составляют в среднем 76% от общего числа конфликтов.
Причем 45% конфликтов между офицерами - это конфликты в диаде подчиненный -
непосредственный начальник.
Одной из наиболее сложных является проблема содержательной классификации
конфликтов. Учитывая исключительное многообразие противоречий, лежащих в основе
конфликтов, пока представляется затруднительным дать исчерпывающую
классификацию межличностных конфликтов у офицеров. Анализ банка конфликтных
ситуаций позволил выявить наиболее часто встречающиеся противоречия во
взаимодействии офицеров, приводящие к конфликтам (см. таблицу 2).
Таблица 2.
Характеристика основных видов конфликтов между офицерами (в %).
Вид
Отношения
подчиненности
Характер
деятельности
к
о
н
ф
л
и
к
т
а
по
дчи
нен
ны
й -
неп
оср
едс
тве
нн
ый
нач
аль
ник
р
а
в
н
ы
е
о
ф
и
ц
е
р
ы
в
п
о
в
с
е
д
н
е
в
н
ы
х
у
с
л
о
в
и
я
х
в
э
к
с
т
р
е
м
а
л
ь
н
о
й
о
б
с
т
а
н
о
в
к
244
е
Б
о
р
ь
б
а
з
а
к
а
ч
е
с
т
в
о
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
30,
8
1
8
,
2
2
3
,
6
3
7
,
0
Н
о
в
а
т
о
р
-
к
о
н
с
е
р
в
а
т
о
р
14,
1
5
,
8
1
2
,
3
9
,
3
Б
о
р
ь
б
а
з
а
7,7 9
,
1
7
,
2
9
,
2
245
с
п
р
а
в
е
д
л
и
в
у
ю
о
ц
е
н
к
у
р
е
з
у
л
ь
т
а
т
о
в
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
Б
о
р
ь
б
а
з
а
п
р
а
в
о
н
е
з
а
в
и
с
5,8 3
,
3
4
,
9
6
,
5
246
и
м
ы
х
р
е
ш
е
н
и
й
и
д
е
й
с
т
в
и
й
В
ц
е
л
о
м
к
о
н
ф
л
и
к
т
ы
“
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
н
о
г
о
”
т
и
п
а
58,
4
3
6
,
4
4
8
,
0
6
2
,
0
Б
о
12, 1
5
1
5
1
4
247
р
ь
б
а
п
р
о
т
и
в
у
н
и
ж
е
н
и
я
л
и
ч
н
о
й
ч
е
с
т
и
и
д
о
с
т
о
и
н
с
т
в
а
5 ,
7
,
0
,
0
Б
о
р
ь
б
а
з
а
о
п
р
е
д
е
л
е
н
н
ы
й
8,0 1
5
,
7
9
,
7
8
,
3
248
с
т
а
т
у
с
в
к
о
л
л
е
к
т
и
в
е
Б
о
р
ь
б
а
с
н
е
с
п
р
а
в
е
д
л
и
в
ы
м
п
о
л
у
ч
е
н
и
е
м
м
а
т
е
р
и
а
л
ь
н
ы
х
б
4,5 7
,
4
6
,
1
3
,
7
249
л
а
г
Б
о
р
ь
б
а
з
а
в
ы
д
в
и
ж
е
н
и
е
н
а
в
ы
ш
е
с
т
о
я
щ
у
ю
д
о
л
ж
н
о
с
т
ь
1,9 5
,
8
2
,
8
0
,
9
В
ц
е
л
о
м
к
о
н
ф
л
и
к
т
ы
26,
9
4
4
,
4
3
3
,
9
2
7
,
7
250
“
л
и
ч
н
о
с
т
н
о
г
о
”
т
и
п
а
Д
р
у
г
и
е
в
и
д
ы
к
о
н
ф
л
и
к
т
о
в
14,
1
1
9
,
0
1
7
,
8
9
,
3
Анализ полученных данных позволяет сделать вывод о том, что наиболее часто
конфликт вызывается противоречиями, связанными с выполнением задач совместной
деятельности (48,0%). Характер подчиненности офицеров оказывает влияние не только
на частоту возникновения (см. таблицу 1), но и на содержание конфликтов между ними.
Более подробно конфликты между начальниками и подчиненными, а также конфликты в
экстремальной обстановке, характеристики которых представлены в таблицах 1, 2 и на
рис.2, будут рассмотрены ниже.
Оценка динамики среднемесячной частоты конфликтов в течение года позволила
установить ее зависимость от цикличного характера боевой подготовки, а также
увольнения и призыва военнослужащих срочной службы. Наибольшее число конфликтов
характерно для мая (11,5%) и для октября (11,0%), т.е. именно для тех месяцев, когда
завершаются зимний и летний периоды обучения, начинается увольнение весеннего или
осеннего призывов воинов срочной службы. Зимой происходит 22,0% от всего числа
конфликтов в течение года, весной - 29,3%, летом - 20,7% и осенью - 28,0% (см. рис.1).
Частота конфликтов (в %).