Контрольная работа - Организационные изменения
Подождите немного. Документ загружается.
Заключение
Целью данной курсовой работы является изучение проблемы проведения
организационных изменений.
В первой главе приведен теоретический материал, касающийся основных
вопросов организационных изменений. Здесь раскрыты понятия, рассмотрены
предпосылки и факторы организационных изменений. Во второй главе
представлены различные модели управления организационными изменениями.
В третьей главе курсовой работы изучаются проблемы сопротивления
организационным изменениям.
В первую очередь мы можем сделать вывод о том, что в настоящее время
организационные преобразования неизбежны, причем наблюдается тенденция
ускорения этого процесса. Характерно и то, что изменения чаще всего носят
революционный характер вследствие глобализации, развития информационных
технологий, комплексного управления качеством и диверсификации рабочей
силы.
Организационные перемены зависят от того, как люди, работающие в
организации, меняют свое поведение. Поэтому обязательным условием
проведения изменений в организации является обеспечение готовности
работников к изменениям. В такой сложной системе, как организация, это
предполагает также скоординированные действия многих людей. Чтобы
перемены в организации сработали, необходимо, чтобы люди поверили в нечто
иное по сравнению с тем, во что они верят сейчас, изменили свое поведение с
учетом новых убеждений.
В заключении необходимо подчеркнуть, что проведение
организационных изменений может служить серьезным механизмом
поддержки и развития системы управления предприятия. В руках компетентной
группы руководителей осуществление организационных изменений
представляет собой мощное средство усовершенствования работы предприятия
и повышения ее эффективности.
21
22
Список литературы
1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по
кадровой работе. – М.: Юристъ, 2003. – 495 с.
2. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х. – мл. Организации:
поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – 8-е изд.– М.: ИНФРА-М, 2000. –
XXVI, 662 с.
3. Джини Даниэль Дак Монстр перемен. Причины успеха и провала
организационных преобразований – М.: Альпина Паблишер, 2003. – 320 с.
4. Коленсо Майкл Стратегия кайзен для успешных организационных
перемен: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – XIV, 175 с. – (Серия
«Менеджмент для лидера»).
5. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. — М.:
ИНФРА-М, 1999.
6. Ньюстром Дж., Дэвис К, Организационное поведение / Пер. с англ. -
СПб.: «Питер», 2000.
7. Организационное поведение в таблицах и схемах / Под научной
редакцией д.э.н. Г.Р. Латфуллина, д.э.н. О.Н. Громовой. – М.: Айрис-пресс,
2000. – 288 с.: ил. – (Высшее образование).
8. «Эксперт» №19, 26 мая 2003 г.
23