4
ресурсов. Заключает договоры поставки товаров, контролирует ассортимент.
Предоставляет отчетность о деятельности.
Бухгалтер осуществляет оформление бухгалтерской документации,
отчетности.
Администратор осуществляет контроль за тем, как уборщики
выполняют работу, принимает меры к предотвращению конфликтных
ситуаций, контролирует соблюдение работниками производственной
дисциплины, составляет график работы уборщиков.
Материально-денежное стимулирование на предприятии применяется
редко, так как заработная плата начисляется только за отработанные смены
по фиксированной сумме. В случаях увеличения работы, оплата
увеличивается на усмотрение директора. Положения о поощрении
работников денежными выплатами по результатам трудовой деятельности на
фирме нет.
К недостаткам в управлении персоналом на предприятии можно
отнести следующее: не учитывается трудовая мотивация персонала,
отсутствие социального пакета, низкий размер оплаты труда.
SWOT-анализ
Сильные стороны
фирмы «Мастер
чистоты»
Удобное географическое положение, достаточно
широкий ассортимент, средние цены,
индивидуальный подход к потребностям каждого
клиента, постоянные клиенты,
сформировавшийся имидж фирмы.
Слабые стороны фирмы
«Мастер чистоты»
Недостаточный управленческий опыт, отсутствие
постоянных квалифицированных работников -
текучесть кадров.
Возможности замена оборудования, проведение рекламной
компании, переход к более эффективным