Контрольная работа - Классификация и поведение затрат в управленческом учете

Подождите немного. Документ загружается.

Тверской Государственный Технический Университет

Факультет ДПО

Кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Контрольная работа

по предмету:

Бухгалтерский управленческий учет

«Классификация и поведение затрат в управленческом учете»

Тверь 2008.

Содержание.

Введение...................................................................................................................3

1.Понятие, цели и место затрат в управленческом учете................................4

2.Классификация производственных затрат..................................................7

3. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки

стоимости запасов и полученной прибыли..............................................11

4. Классификация затрат для принятия решений и планирования.....17

5.Классификация затрат для контроля и регулирования

деятельности.........................................................................................22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.....................27

Введение.

Мощный наплыв новых фирм и как следствие этого, усиление конкуренции

заставляет существующие предприятия серьезно задуматься над тем, как бы не

потерять часть своей рыночной доли и не снизить свои прибыли. Это приводит их

к рассмотрению затрат на производство, без анализа которых существование

фирмы становится не только проблематичным, но даже невозможным. Это

очевидно, ведь любой анализ результатов хозяйственной деятельности

предприятия имеет своей основой именно данные о затратах на производство.

Формирование затрат производства является ключевым и одновременно

наиболее сложным элементом формирования и развития производственно-

хозяйственного механизма предприятия охваченного системой бухгалтерского

финансового учета.

Именно от его тщательного изучения и успешного практического

применения будет зависеть рентабельность производства и отдельных видов

продукции, взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве,

выявление резервов снижения себестоимости продукции, определение цен на

продукцию, исчисление национального дохода в масштабах страны, расчет

экономической эффективности от внедрения новой техники, технологии,

организационно-технических мероприятий, а также обоснование решения о

производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

Изучение затрат помогает определить эффективность расходов,

уточнить, не будут ли они чрезмерными, подскажет, как установить цены,

как применять сведения о затратах на ближнюю и дальнюю перспективу, как

регулировать и контролировать расходы, как спланировать реальный уровень

прибыли.

1.Понятие, цели и место затрат в управленческом учете.

В экономической литературе и нормативных документах часто

применяются такие термины, как "издержки", "затраты", "расходы".

Неправильное определение этих понятий, на наш взгляд, может исказить их

экономический смысл. Внимательное ознакомление с сущностью

перечисленных выше терминов позволяет сделать вывод о том, что в своей

основе все эти понятия означают одно и то же — затраты предприятия,

связанные с выполнением определенных операций. Так, в знаменитом

словаре русского языка С.И. Ожегова [2] для обозначения этих терминов

приводятся следующие определения: "...издержки — израсходованная на что-

нибудь сумма, затраты" (с.208); "...затрата — то, что истрачено,

израсходовано" (с.193); "... расход — 1) затрата, издержки; 2) потребление,

затрата чего-нибудь для определенной цели" (с.580). Обычно под затратами

понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за

товары и услуги.

В управленческом учете целью любой классификации затрат является

оказание помощи руководителю в принятии правильных, обоснованных

решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен знать, какие

затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса

классификации затрат — это выделить ту часть затрат, на которые может

повлиять руководитель.

Практика организации управленческого учета в экономически развитых

странах предусматривает разные варианты классификации затрат в

зависимости от целевой установки, направлений учета затрат. Потребители

внутренней информации определяют такое направление учета, какое им

требуется для обеспечения информацией по исследуемой проблеме.

Основными называются затраты, непосредственно связанные с

технологическим процессом производства. Основные затраты относятся к

прямым затратам на производство продукта и включают в себя расходы на

рабочую силу, стоимость основных материалов и прямые расходы.

Накладные расходы образуются в связи с организацией,

обслуживанием производства и управлением им.

Переменные затраты в сумме изменяются в прямой пропорции по

отношению к изменению объема производства, но рассчитанные на единицу

продукции, являются постоянными. Примеры таких затрат – затраты сырья и

основных материалов, заработная плата основных производственных

рабочих.

Постоянные затраты в сумме не изменяются при изменении уровня

деловой активности, относительно постоянны, но рассчитанные на единицу,

зависят от изменения уровня производства.

Полупеременные затраты имеют одновременно переменные и

постоянные компоненты. Часть этих затрат изменяется при изменении

объема производства, а часть остается фиксированной в течение периода.

Например, месячная плата за телефон включает постоянную сумму

абонентской платы и переменную часть, которая зависит от количества и

длительности междугородных и международных телефонных разговоров.

Смешанные затраты – затраты, которые возникают в результате учета

на одном счете более чем одного вида затрат, как переменных, так и

постоянных. Примером смешанных затрат может служить счет затрат на

ремонт и эксплуатацию оборудования.

Альтернативные затраты – величина, которая теряется или приносится

в жертву, когда в условиях ограниченных ресурсов выбор одного

альтернативного варианта требует отказа от другого. Альтернативные

затраты в бухгалтерских документах не отражаются.

Необратимые затраты – затраты, которые уже были произведены и не

могут быть изменены, какое бы в настоящее время решение ни было

принято.

Вмененные затраты – затраты, которые признаются в отдельных

ситуациях, а в бухгалтерском учете обычно не признаются.

Для управления менеджерам нужны не просто затраты, а информация

об издержках на что-либо (продукт или его партия, услуги, оказываемые

пациенту в поликлинике или клиенту в банке, машино-часы, социальный

проект). Мы называем это что-либо "объектами учета затрат" и определяем

как некую деятельность, для которой производятся их сбор и измерение.

Любое коммерческое предприятие стремится принимать такие

решения, которые обеспечивали бы ему получение максимально возможной

прибыли. Одним из важных составляющих от которых зависит прибыль

являются затраты на продукцию.

Затраты - выраженная в денежном измерении величина ресурсов,

использованных в определенных целях

Целью затрат является любая деятельность, для которой затраты

измеряются отдельно.

Калькулирование может осуществляться в рамках учетной системы

(упорядоченный регулярный процесс) или по требованию (например, сбор и

измерение затрат, связанных с заменой оборудования). Конечно, постоянное

калькулирование более дорогостоящее, чем проводимое время от времени, и

решение о том, насколько детализированные данные должна представлять

система на регулярной основе, принимается исходя из сопоставления затрат

и доходов.

Наиболее экономически целесообразный подход к построению

системы учета затрат — это выделение типичных групп решений (например,

контроль за трудозатратами или использованием материалов) и выбор

соответствующих им объектов учета затрат (например, продукция или

подразделение).

Раньше многие системы ориентировались только на одну цель -

калькулирование для оценки запасов и определения прибыли. Они оказались

не в состоянии предоставить в подходящей форме данные для других целей.

Современные системы более сбалансированны. Наряду с традиционными

задачами они включают обеспечение надежной базы для

прогноэкономических последствий следующих решений:

1. Выпуск какой продукции нам продолжать? Прекратить?

2. Производить нам комплектующие изделия или покупать?

3. Какую установить цену?

4. Покупать ли предложенное оборудование?

5. Менять ли нам технологию и организацию производства?

6. Продвигать ли нам по службе этого менеджера?

7. Закрыть ли нам этот цех?

2.Классификация производственных затрат.

Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их

научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют

по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам,

участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая

группировка затрат необходима для организации учета по центрам

ответственности и определения производственной себестоимости продукции

(работ, услуг).

Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг)

предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима

для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

По видам затраты группируются по экономически однородным

элементам и по статьям калькуляции.

В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и

зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К

основным задачам управленческого учета относят:

• расчет себестоимости произведенной продукции и определение

размера полученной прибыли;

• принятие управленческого решения и планирование;

• контроль и регулирование производственной деятельности центров

ответственности.

Решению каждой из названных задач соответствует своя

классификация затрат (табл.1). Так, для расчета себестоимости

произведенной продукции и определения размера полученной прибыли

затраты классифицируют на:

- входящие и истекшие;

- прямые и косвенные;

- основные и накладные;

- входящие в себестоимость продукции (производственные) и

внепроизводственные (периодические или затраты периода);

- одноэлементные и комплексные;

- текущие и единовременные.

Для принятия решения и планирования различают:

 постоянные, переменные, условно-постоянные (условно-переменные)

затраты;

 затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках;

 безвозвратные затраты;

 вмененные затраты;

 предельные и приростные затраты;

 планируемые и непланируемые.

Наконец, для осуществления функций контроля и регулирования в

управленческом учете различают регулируемые и нерегулируемые затраты.

Особое внимание здесь уделяется корректировке затрат с учетом фактически

достигнутого объема производства, т.е. составлению гибких смет.

Таблица 1

Классификация затрат в зависимости от цели управленческого

учета

Задачи Классификация затрат

Расчет себестоимости

произведенной продукции, оценка

стоимости запасов и полученной

прибыли

Входящие и истекшие

Прямые и косвенные

Основные и накладные

Входящие в себестоимость(производственные)

и затраты отчетного периода (периодические)

Одноэлементыые и комплексные

Текущие и единовременные

Принятие решения и планирование Постоянные (условно-постоянные) и переменные

Принимаемые и не принимаемые в расчет при

оценках

Безвозвратные затраты

Вмененные (упущенная выгода)

Предельные и приростные

Планируемые и непланируемые

Контроль и регулирование

Регулируемые

Нерегулируемые

Учетные системы должны обслуживать комплекс управленческих це-

лей, поэтому существуют различные способы измерения и группировки

затрат.

Часто различают учетные системы, собирающие затраты для целей

калькулирования, оценки запасов и системы, где затраты группируются для

планирования и контроля.

Наиболее экономичный вариант - это создание интегрированных уп-

равленческих учетных систем сбора данных для любых возможных по-

требностей.

3. Классификация затрат для определения себестоимости,

оценки стоимости запасов и полученной прибыли.

Для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и

полученной прибыли дается следующая классификация затрат.

Входящие и истекшие затраты (затраты и расходы). Входящие

затраты—это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в

наличиии, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе

они отражаются как активы.

Если эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были

израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить

доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших.

Правильное деление затрат на входящие и истекшие имеет особое

значение для оценки прибылей и убытков.

В качестве примера входящих затрат торгового предприятия можно

при вести одну статью актива баланса — товары. Если эти товары не

реализованы и хранятся на складе, то они регистрируются в балансе как

входящие. Если же эти товары проданы, то понесенные в связи с ними

закупочные затраты следует отнести к истекшим. В балансе промышленного

предприятия входящие затраты в части производственных запасов

представлены тремя статьями, каждая из которых являет собой стадию

процесса производства: запасы материалов (на складе и в ожидании

переработки), запасы в незавершенном производстве (полуфабрикаты

собственного производства) и запасы готовой продукции.

Итак, входящие затраты являются синонимом термина «затраты», а

истекшие — тождественны понятию «расходы». Расходы — это часть

затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода.

Прямые и косвенные расходы. К прямым расходам относят прямые

материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Они учитываются