
456
Народный заседатель - Фомин, почему у руководства станции и у
персонала появилась беспечность, приведшая к аварии?
Фомин - На регулярных встречах с персоналом отмечались как хорошая
работа станции, так и нарушения. Обращалось внимание на негативные
стороны работы коллектива.
Председатель - Вопросов Фомину больше нет? Садитесь.
Председатель - Подсудимый Дятлов
, что Вы желаете сказать суду?
Дятлов А.С. - На ЧАЭС я пришел заместителем начальника РЦ и
работал на этой должности до 1979 г. Потом был назначен начальником
РЦ-2, а в 1983 году - ЗГИСом по эксплуатации 2-й очереди ЧАЭС. Моя
работа, в основном, была связана с чем - комплектация персонала, его
подготовка, подготовка документации
, организация контроля монтажа
и т.д. Мне ставится в вину недостаточный контроль за действиями
персонала при эксплуатации энергоблока. Сейчас я поясню, как проходил
мой рабочий день:
В 8часов утра - селекторная оперативка с директором. Потом я шел
на блок. Ежедневно, с 9 до 13 часов я вел контроль рабочих мест,
обходил оборудование, делал
осмотр. В своей работе я опирался на
заместителей начальников цехов по эксплуатации, с которыми
ежедневно проводил оперативки, где мы обсуждали эксплуатационные
вопросы. В обязательном порядке, ежедневно посещал блочные щиты.
Основное оборудование осматривал не реже одного раза в неделю. Не
реже одного раза в месяц осматривал помещения от подвала до кровли.
После обеда, а обедал я в конце обеденного перерыва, на блоки я уже мог
не идти. После обеда я занимался документами, экзаменами, персоналом.
Рабочий день кончался в 19 часов. Субботы проводил так же. Как
видите, стиль работы совсем не кабинетный. Добавлю к этому и ночные
посещения ЧАЭС.
По характеру я не
мог не сказать об имеющихся нарушениях. Я сразу
это доводил до персонала и требовал устранения нарушений. Сказать,
что были нарушения технологического режима, которые накапливались и
не устранялись - так сказать нельзя. На 3-м и 4-м блоках по вине
персонала были АЗ - 1, 2, 5. Эти ошибки видны сразу, они, к сожалению,
были. Но скрытых, невыясненных
нарушений не было. Конечно, по
сравнению с 1-й очередью у нас персонал был менее стабильный. До 30%
персонала у нас менялось, уходили люди на 3-ю очередь.
Сказано, что я сам нарушал ТБ, технологический регламент, правила и
нормы. Поскольку я сам технологических операций не производил, значит,
это могло быть только через мои
распоряжения. Я подумал об этом,