заменен скоростью и нет причин опасаться, что эту скорость будут путать со скоростью распространения поля. Первая -
внешний (относительный) процесс, а вторая – внутренний (абсолютный). К тому же, говоря строго, вторая на деле
является скоростью изменения объема. Ее подмена линейной скоростью неизбежно ведет к несуразностям. Зная все это,
перепутать скорость поля со скоростью объекта, обладающего массой, невозможно. В точных науках вольное обращение
с основными измерениями недопустимо.
Ключевым препятствием в работе над «Универсальным Решателем» была неразбериха с основными измерениями.
Исключение времени и пространства из числа этих измерений может показаться парадоксальным деянием, но именно
оно стало прорывным моментом, методологическое значение которого трудно переоценить. Указанные измерения
всеобщи и универсальны, но годятся лишь для «персонального» описания отдельных процессов, из которых состоит
физический объект. Эти процессы могут быть абсолютными и/или относительными, т.е., представляющими проявления
движения и/или «не-движения». Между тем, объект, как единое целое, тоже может быть представлен в виде процесса, но
это уже будет означать его противопоставление Среде, в которой протекает соответствующий контрпроцесс. В этом
случае пара «процесс - контрпроцесс» может описываться через пространственно-временные параметры. Своеобразное
«процессное» представление объекта может быть получено и через его количественно-качественное описание. Это
описание является наиболее исчерпывающим, но оно всегда содержит элемент неопределенности, т.к. качество – это
совокупность известных и неизвестных свойств. Количественная сторона тоже страдает неполнотой, т.к. число
параметров объекта бесконечно. Перечисленные способы описания объектов равноправны и взаимно дополняют друг
друга.
В части развития объектов количественно–качественные критерии полностью адекватны. Например, изменение
отдельного параметра является количественным изменением объекта, а изменение отдельного свойства является его
качественным изменением. Помимо этих направлений развития имеется и ряд других, которые не могут быть однозначно
отнесены к количественными или качественным. Таковыми они становятся лишь в контексте ситуации – например,
качественным любое из рассматриваемых преобразований становится лишь в том случае, когда сопровождается
появлением нового процесса. (Этот процесс может быть дополнительно изменен с учетом особенностей ситуации, но
именно он представляет сущность решения изобретательской проблемы). Помимо этих особенностей, имеются также
серьезные отличия в развитии абсолютных (воспринимаемых нами в виде вещественных структур) и относительных (т.е.,
воспринимаемых, как изменения этих структур) процессов. Матрица развития, включающая 16 равноправных видов
изменений, эти отличия учитывает.
Теперь стало очевидным, что количественно-качественная концепция развития, предлагаемая диалектическим
материализмом, является исключительно однобокой (если не употреблять слово «убогой»). ТРИЗ, избравшая своим
поводырем диалектический материализм, многозначительно называет свои инструменты алгоритмами, но их основой
делает не искомый процесс, а надуманное противоречие. Его преобразования ничего существенного не дают. 40
изобретательских приемов, представляющих бессистемный набор советов, предназначены для преодоления разрыва
между исходным противоречием и решением, но с этой функцией справиться неспособны. За «приемами» нет теории,
т.е., видения сути. В этом нетрудно убедиться, сравнив их с решениями, предлагаемыми матрицей переходов.
ТРИЗ с непонятной настойчивостью отстаивает существование единственно правильного решения проблемы. Между
тем, еще до появления «Универсального Решателя» было известно, что бывают решения, предупреждающие появление
недостатка и решения, нейтрализующие последствия его существования. Какое из них применить в конкретной ситуации
– это проблема выбора.
Описание гравитона не имеет прямого отношения к «Универсальному Решателю», оно приведено исключительно в
порядке презентации возможностей ТТМ. К примеру, физики давно и безуспешно ищут гипотетический бозон Хиггса,
который, по их представлениям, отвечает за обладание элементарных частиц массой. Это самоочевидное заблуждение,
т.к. масса, заряд, магнитный момент и напряженность поля являются системными эффектами, т.е., результатом
взаимодействия первичных компонентов структуры вакуума (эфира). К слову, наличие знака у спина приводит к
возникновению противоположно заряженных видов гравитонов, но их «слипанию» препятствует наличие у них
одинакового магнитного момента. Это обстоятельство делает вакуум напряженной структурой, не мешающей движению
объектов, но способной создавать значительные гравитационные силы. Сравнение прочности его структуры с
прочностью булатной стали весьма близко к истинному положению вещей. Теория гравитона объясняет, как из
структуры вакуума возникает материя и этим отрицает теорию Большого Взрыва. Правда, в настоящее время у
сторонников этой теории появился серьезный аргумент – выявление у реликтового фона ярко выраженной структуры.
Вряд ли это обстоятельство можно считать доказательством их правоты, т.к. оно доказывает только отсутствие
стопроцентного хаоса. Абсолютное и относительное движение, организация и вытекающие из нее системные эффекты –
вот ключи к пониманию устройства мира.
Перечисленные в «Универсальном Решателе» методы анализа (кроме причинно-следственного) по-своему однобоки –
каждый по-своему. В целом применяемый ныне метод выявления НЭ является образцом бессистемности. Никто не
может гарантировать его функциональную полноту, т.е., способность выявить все, без исключения, виды НЭ. Отсюда
вытекает необходимость создания объединенного аналитического метода, исключающего недостатки каждого из
существующих методов и усиливающего их достоинства. Он позволил бы анализировать функционирование не только
технических, но и т.н. «социотехнических» объектов, т.е., предприятий или фирм. Разумеется, в основе объединенного
метода должен лежать процессный подход. Конечно, никаких сил не хватит, чтобы полностью проанализировать работу
целого предприятия. В то же время, ничего не мешает выявить в структуре завода неблагополучный цех, в структуре