35
уровень корпоративного управления для компаний с высокой и
низкой степенью концентрации собственности. Оказывается, что
до тех пор, пока концентрация собственности в руках внутренних
(внешних) собственников не превышает 25% (50%), эффект кон
центрации собственности на корпоративное управление действи
тельно положителен и значим, затем он резко (и значимо) падает.
После критического уровня концентрации эффект становится не
значимым. Зависимость корпоративного управления от концен
трации собственности с учетом размера, отраслевых и географи
ческих характеристик с использованием кусочнолинейной специ
фикации представлена на рис. 12.
Во втором раунде опроса (табл. 6) связь между структурой соб
ственности и индексом корпоративного управления (ИКУ) значи
тельно слабее. Линейная зависимость между долями собственно
сти и ИКУ оказывается незначимой, квадратичная зависимость со
храняется только для доли собственности менеджера предпри
ятия. Если рассматривать долю собственности крупнейшего соб
ственника, будь то менеджер или внешний собственник, то квадра
тичная зависимость сохраняется, причем она более выражена, ес
ли в качестве независимой переменной принимается доля круп
нейшего собственника в первом раунде.
Таким образом, концентрация собственности оказывает поло
жительное влияние на корпоративное управление до тех пор, пока
она не слишком велика. После этого эффект становится незначи
мым (в некоторых спецификациях) или отрицательным. В случае
внешних инвесторов критический уровень концентрации составля
ет 50%, в случае внутренних он значительно ниже
17
. Относительно
небольшое количество наблюдений с концентрацией собственно
сти выше критического уровня не позволяет уверенно утверждать,
17
В работе (Morck, Shleifer, Vishny, 1988) оценивается взаимосвязь между собст
венностью менеджеров и рыночной стоимостью компании, а также определяется
нелинейная зависимость. Эффект собственности менеджеров на рыночную стои
мость положителен при доле до 5%, отрицателен – при доле 5–25% и вновь поло
жителен – при превышении 25%. Авторы объясняют это взаимодействием двух про
тивоположных эффектов: положительного влияния стимулов, создаваемых собст
венностью, и отрицательного влияния «окапывания» менеджеров при увеличении
доли собственности.