При неожиданном «нападении» журналистов рекомендуется придерживаться следующих
правил
24
:
» Взять «тайм-аут». «Давайте отойдем в сторону, чтобы было удобнее поговорить» — эта фраза
дает возможность собраться с мыслями, пока не направлена телекамера.
» Если необходимо удалить репортеров из помещения, вызовите представителей
правоохранительных органов. Тогда ваши сотрудники не будут замешаны в возможном
столкновении с журналистами.
» Нельзя употреблять отговорку «без комментариев» — лучше заменить ее объяснением: «Сейчас
мы изучаем вопрос и свяжемся с вами, как только у нас будет необходимая информация».
» Если позволяет время, сформулируйте несколько пунктов, которые, на ваш взгляд, совершенно
необходимо донести до пуб-
228
лики. Тогда, какие бы вопросы ни задавал репортер, можно превратить их в новые возможности
познакомить аудиторию со своими основными идеями.
2. Объяснение может и не быть подтверждением виновности жертвы нападения (как, например,
комментарии в приведенном выше примере с нейтрализацией слухов в адрес Сергея Кириенко).
Однако оправдания в ответ на распространение каких-либо компрометирующих фактов вызывают
негативную реакцию в общественном сознании, усиливая, таким образом, эффект от применения
деструктивных технологий. Поэтому реакция на распространяемые сведения должна, по возможности,
быть более сильной, интенсивной и масштабной, чем акция, но «ассимметричной», не допускающей
взаимных обвинений и политических склок.
Например, в кампании 1998 г. по выборам в Свердловскую областную думу в адрес мэра А. Чернецкого
прозвучали обвинения в том, что он «запустил» коммунальную сферу, не чистит город, повышает тарифы на
коммунальные услуги и т.д. Такого рода обвинения распространялись практически лишь через одну газету и два-
три телевизионных канала. Аудитория, получившая такое «послание», была весьма незначительна. В ответ мэр
выпустил тиражом несколько сотен тысяч экземпляров «Информационный лист Управления жилищно-ком-
мунальным хозяйством», в котором разъяснялась позиция мэрии по увеличению тарифов на услуги жилищно-
коммунального хозяйства. Приводились цифры, звучали обвинения в адрес губернатора и его команды. К
реагированию были подключены многие телеканалы, печатные СМИ, входящие в медиахолдинг А.Чернецкого.
Другими словами, «реакция» по масштабности и интенсивности многократно превзошла «акцию». Результат был
запрограммирован. Изначально пользующийся значительной поддержкой мэр, отвечая на «акцию», получил
больше голосов, нежели его конкуренты, не просчитавшие столь мощную «реакцию». И ответ мэра, в данном
случае, фактически потерял свой негативный характер, на который рассчитывали оппоненты, ожидавшие
«жалкого лепета оправданий».
На выборах того же года в Кемеровской области после того, как оппоненты начали критиковать действующего
губернатора и акцентировать внимание общества на закрытости бюджета, сложностях и неясностях бюджетного
процесса, кандидат не стал оправдываться. Однако по наиболее рейтинговому каналу была запущена передача, в
которой еженедельно объяснялось, сколько, куда и кому перечислено денег из областного бюджета. Такая акция
получила всеобщую поддержку. Люди следили за тем, когда им перечислены деньги, когда они поступили в то или
иное муниципальное образование и т.д.
229
3. Игнорирование негатива. Известно, что негативное (как и позитивное) событие имеет
определенный срок жизни. Если его не «подпитывать» новыми сообщениями, то за 7—10 дней
оно полностью «выветрится» из массового сознания. Поэтому в ряде случаев нет нужды в
опровержениях, поскольку «негатив» умрет сам.
Игнорирование тех или иных «выпадов» противника основывается на том, что негативная
информация, остающаяся «на слуху», приносит больший ущерб, по сравнению с информацией,
появившейся на короткий промежуток времени. Игнорирование достаточно эффективно в случае
незначительности темы пропаганды соперника или недостатка его ресурсов.
4. Прямое опровержение. Метод состоит в прямом опровержении негативной информации
соперника. Без дополнительных мероприятий этот метод редко бывает эффективен, поскольку
разрушить создавшийся стереотип значительно сложнее, чем создать новый.
5. Нападение на источник (предполагаемого или обозначенного автора) негатива. В ситуации
реагирования на возникшие в ходе кампании проблемы могут быть использованы приемы,
направленные на дискредитацию предположительного автора негатива.
» Метод демонстрации технологии в процессе защиты от состоявшейся атаки, который
заключается в объяснении, каким образом конкуренты добиваются того, чтобы изменить мнение
избирателей о кандидате, как манипулируют избирателями.
« Снижение доверия избирателей к негативным сведениям о себе. Для борьбы с
распространением негативных сведений о себе, в том числе враждебных слухов, возможен
следующий прием, суть которого в снижении доверия избирателей к этим сведениям и слухам.
Сам кандидат может в своем выступлении заявить, что «обо мне ходят слухи (распускают
противники), что, например, моя дочь обвиняется в том-то и том-то. А на самом деле у меня