41
Недостатком данного метода является то, что изменению подвергается
только один из факторов. В действительности же изменению подвергаются
несколько переменных сразу и метод.
Анализ сценариев
При анализе сценариев изменению подвергаются одновременно все
ключевые факторы влияния. Рассчитывается пессимистический вариант воз-
можного изменения переменных, оптимистический вариант и наиболее веро-
ятный вариант. В соответствии с этим рассчитываются новые значения ре-
зультатов проекта. После этого оценивается размах отклонений от базового
сценария, что косвенно свидетельствует о рискованности проекта. После это-
го даются рекомендации. Причем даже в оптимистическом варианте нет воз-
можности оставить проект для дальнейшего рассмотрения, если NPV такого
проекта отрицательна, и наоборот: пессимистический сценарий в случае по-
лучения положительного значения NPV позволяет судить о приемлемости
данного проекта, несмотря на наихудшие ожидания
Имитационное моделирование.
При имитационном моделировании производится оценка различных ва-
риантов развития событий, которые могут повлиять на проект. Основанием
для такого прогноза могут служить ретроспективные данные по ключевым
показателям. Тогда проводится историческая имитация, в ходе которой пред-
полагается, что в будущем события будут развиваться так же, как и в про-
шлом. На основе исторической имитации можно оценить доверительный ин-
тервал, в пределах которого будут находиться показатели проекта.
Алгоритм расчета включает следующие шаги.
1. Выделяются основные рыночные факторы, которые воздействуют на
ход реализации проекта.
2. Берутся значения для каждого элементарного фактора за выделенный
прошлый период.
3. Рассчитывается значение проекта и показателей его эффективности
на каждый период. Затем для каждого полученного значения рассчитываются
прибыли/убытки, сравнивая гипотетическую величину с базовым сценарием.
4. Все полученные значения прибылей/убытков ранжируются по поряд-
ку – от набольшего к наименьшему.
5. Отбирается то из наименьших значений, которое стоит на 5%-м месте
по временному периоду.
В результате можно получить нижние значения показателей проекта,
которые не ухудшаться с вероятностью 95%.
Более сложным является имитация на основе метода Монте-Карло. При
исторической предполагается, что развитие событий будет идти по нормаль-
ному сценарию, а распределение вероятностей подчинено нормальному рас-
пределению. При имитации на основе метода Монте-Карло для каждого клю-
чевого фактора задается свое распределение и, кроме того, оценивается кор-
реляция факторов влияния.