
175
6. Аналіз фінансових результатів
Після проведення аналізу всієї реалізованої продукції слід про-
аналізувати виконання плану (динаміку) прибутку від реалізації
окремих видів продукції(табл. 6.5).
Якщо підприємство виробляє невеликий асортимент продукції,
аналізу повинні підлягати всі види продукції; в багатономенклатур-
них виробництвах — тільки основні види продукції (або однорідні
групи).
Прибуток від реалізації окремих видів продукції змінюється під
впливом таких факторів:
— обсягу і структури реалізованої продукції;
— середньореалізаційної ціни;
— собівартість реалізованої продукції.
Аналіз даних табл. 6.5 свідчить, що за звітом в порівнянні з пла-
ном (рівнем попереднього періоду), прибуток за чотирма видами
продукції в цілому збільшився на 1,9 тис. грн. Зростанню прибутку
сприяли зміна обсягу і структури продукції (0,65 тис. грн); зміна цін
за всіма видами продукції (3,70 тис. грн), а також зміна собівартості
для продукції К, Л, М (див. табл. 6.5). Однак для продукції Н відбу-
лося зростання собівартості , що спричинило зниження прибутку від
реалізації продукції. Власне наявністю збиткової продукції і поясню-
ється зниження загального прибутку.
6.5. Маржинальний аналіз
В зарубіжних країнах для оптимізації прибутку і аналізу витрат
використовується система «директ костінг», яку також називають
«системою управління собівартістю» або «системою управління
підприємством».
Система «директ костінг» є атрибутом ринкової економіки. Голо-
вна увага в цій системі приділяється дослідженню поведінки витрат
ресурсів в залежності від зміни обсягів виробництва, що дозволяє
гнучко і оперативно приймати рішення для нормалізації фінансового
стану підприємства.
Найбільш важливі аналітичні можливості системи «директ кос-
тінг»: оптимізація прибутку і асортименту виготовленої продукції,
визначення ціни на нову продукцію; розрахунки варіантів зміни