8
2) непристосованість системи бухгалтерського обліку для виділення і ко-
нтролю складових логістичних витрат й оцінки фінансових результатів логісти-
чних активностей фірм;
3) зростання конкуренції на фоні недостачі високоякісних сировинних ре-
сурсів (основним завданням більшості фірм стало зниження собівартості виро-
бництва продукції і раціональне використання сировини, матеріалів та ін.);
4) формуються нові концепції управління виробництвом і дистрибуцією
(DRP (Distribution Requirements Planning) - система управління розподілом про-
дукції, JIT (just in time) – концепція точно в строк, KANBAN (у перекладі з
японського – картка) – концепція внутрішньовиробничої системи, TQM (Total
Quality Management) – концепція загального управління якістю);
5) завершилася «тарно-пакувальна» революція
(великий розвиток одер-
жало виробництво транспортно-складського устаткування, нових видів тари й
упакування, сучасних автоматизованих складських комплексів, активно почала
впроваджуватися контейнеризація перевезень вантажів, впроваджені стандарти
типорозміри рядів упакувань і палетів).
ЧЕТВЕРТИЙ ПЕРІОД.
Головною ідеєю логістики періоду з 80-х до се-
редини 90-х років ХХ ст. була максимальна інтеграція логістичних активностей
фірми і її логістичних партнерів у так званому повному логістичному ланцюзі
:
«закупівлі — виробництво — дистрибуція — продажі» для досягнення кінцевої
мети бізнесу з мінімальними витратами.
Протягом розглянутого історичного періоду відбулися істотні зміни у сві-
товій економіці, які пояснюють феномен логістичного зльоту
. Основними з них
є наступні:
1) революція в інформаційних технологіях і впровадження персональних
комп'ютерів (ПК) (сучасне програмне забезпечення дозволило використати ПК
в інтерактивних процедурах інтегрованого логістичного менеджменту від заку-
півель матеріалів через виробництво до розподілу й продажів готової продук-
ції);
2) глобалізація ринку
(великі західні фірми прагнули розвивати глобальні
стратегії, тобто провадити продукцію для світового ринку й у тих місцях, де
можна було знайти найбільш дешеву сировину, компоненти, трудові ресурси);
3) зміни в державному регулюванні інфраструктури економіки
(відбулися
істотні зміни в транспортному законодавстві ряду країн);
4) повсюдне поширення філософії TQM
(TQM є свого роду філософією
управління, що визнає, що потреби споживача й мети бізнесу нероздільні);
5) ріст партнерства й стратегічних союзів
(більшість основних форм коо-
перації розвивалося в напрямках удосконалювання організаційного й міжфунк-
ціонального планування, менеджменту на стиках логістичних активностей з ме-
тою можливо більшого скорочення логістичних витрат і поліпшення якості об-
слуговування споживачів);
6) структурні зміни в організаціях бізнесу
.
На сучасному етапі
основними тенденціями в економіці західного ринку,
що впливають на майбутню еволюцію логістичної концепції, є: