улучшающей эффективность деятельности и даже
организацию жизни.
11. Стремление к глубине межличностных отношений. Обычно
этому препятствуют: страх потерять свободу, быть более
уязвимым, страх непринятия другим положительных чувств,
отклонение их. Для того, чтобы эти факторы не мешали
стремлению к развитию глубоких межличностных отношений,
в среде, где живет психолог-консультант, необходимо
стараться создавать такую атмосферу, чтобы люди избегали
осуждения, «наклеивания ярлыков». Шабалина В. В. [1998,
с.17 - 18] предлагает интересный прием для того, чтобы
блокировать у некоторых людей тенденцию к осуждению,
«наклеиванию ярлыков», деланию из других «козлов
отпущения». В момент подобных действий рекомендуется
спросить у человека, их совершающего, что в данный момент
происходит с его чувствами, переключить его внимание с
другого на самого себя, свои чувства. Если он от этого
получает удовольствие, то, может быть, проблема в нем?
12. Постановка реалистичных целей. Имеется в виду, что
человек вследствие неудач или удач не торопится слишком
повышать или понижать планку притязаний, ни один
консультант не всемогущ. Порой необходимо отказаться от
нереального стремления стать чересчур совершенным, что
ведет к чувству вины. Следует не винить себя за ошибки, а
делать полезные выводы. Правильная оценка собственных
возможностей позволяет ставить перед собой лишь
достижимые цели.
Таким образом, как подытоживает Кочюнас Р.-А. Б. [1999],
эффективный консультант – это, прежде всего зрелый человек.
Чем разнообразнее будет у него стиль личной и
профессиональной жизни, тем эффективнее будет его
деятельность. В консультировании, как и в жизни, следует
руководствоваться не формулами, а своей интуицией и
потребностями ситуации. Кочюнас Р.-А. Б. полагает, что появление
у клиента перечисленных выше черт зрелой личности, которые