Существуют барьеры, связанные с ошибками в восприятии партнеров общения.
Неверная оценка внешности, мотива поступка, стереотипа восприятия может привести к
образованию «барьера». Разрушение этого барьера возможно при значительной душевной
работе участников общения. Необходимо вырабатывать у себя доброжелательное
отношение к окружающим, широту взглядов, доверие и душевную открытость.
Другая группа барьеров связана с неумением организовать общение. Часто
библиотекарь считает, что, взяв авторитарный тон в разговоре с читателем, он добьется
большего авторитета. Однако надменность, высокомерие библиотекаря часто вызывает у
читателя желание «сбить его спесь», разрушить предложенный стиль общения. Ответом
на высокомерие, как правило, будет невежливость. Но ведь часто за надменностью
скрывается неосведомленность, некомпетентность, боязнь читателя. Уничтожение такого
рода барьера связано с преодолением невнимательности к запросам читателя, с
формированием уважительного отношения к нему. И основная роль здесь отводится
библиотекарю.
Третья группа барьеров связана с выбором формы обращения. Особенности
русского языка, наличие в нем обращения на «ты» и на «вы» нередко затрудняют формы
общения. Думается, что в библиотеке неуместны такие обращения, как «гражданин»
(слишком официально), «мужчина», «женщина» (вульгарно). Наилучшей формой
обращения может, видимо, стать имя-отчество читателя. Возможно обращение на «вы»
даже по отношению к ребенку.
Все эти барьеры в библиотечном общении часто приводят к конфликтам.
Конфликты бывают и организационные, когда, например, не совпадают возможности
библиотеки и интересы пользователей. Ограниченные финансовые, кадровые,
материально-технические ресурсы общедоступных библиотек не позволяют им
полностью удовлетворить запросы и потребности читателей. Например, читателю не
могут выдать книгу по объективным причинам («нет в библиотеке», «на руках»). Хотя
иногда это происходит и по вине библиотекаря: от его нежелания работать, от
неразберихи в фонде, отсутствия карточки в каталоге.
Кроме того, среди типичных можно выделить группу причин, вызванных отказом в
обслуживании (отказ в записи в библиотеку, в выдаче литературы на дом, в снятии копии
и т.д.).
Раздражение со стороны читателей может вызвать и недостаточная полнота и
оперативность выполнения заказа, что иногда не зависит от самого библиотекаря.
Например, некоторые библиотекари филиалов отказывают читателю в книге и не
предлагают воспользоваться фондом центральной библиотеки, а о такой услуге, как МБА
вообще стараются не упоминать. Или же психологическую напряженность со стороны
читателей и библиотекарей создают очереди – результат нерасторопности последнего
либо еще какой-то причины. Нужно помнить, что во многом необходимость ожидания
обслуживания отпадает при предоставлении читателю возможности самому выбрать
нужные издания в фонде открытого доступа.
С широким введением в практику работы библиотек разного рода платных услуг
возникли новые причины конфликтов. Часто это происходит от невнятности
формулировок в документах, регламентирующих оказание платных услуг. Поэтому
читатель (а иногда и сам библиотекарь) ясно не понимает, какие конкретно услуги следует
оплатить. В теории библиотечного управления определено, что платными могут быть
лишь услуги «с добавленной стоимостью», то есть требующие от библиотеки
дополнительных затрат рабочего времени и труда. К сожалению, это условие часто не