Л.Є. Довгань, В.В. Пастухова, Л.М. Савчук. Корпоративне управління
84
трольовану нею групу новими компаніями, реконструювати її
структуру, продати частку акцій будьякої з її корпорацій іншій
холдинговій компанії.
Підвищуючи ефективність господарювання, холдингова
компанія «через усереднення» норми прибутку у своїх межах
дозволяє мати більш усталену прибутковість, що в умовах кон
куренції на ринку має велике значення. Вона надає у разі потре
би фінансову допомогу своїм фірмам, допомагає під час зміни
виробничих програм диверсифікації ринків та проведенні інвес
тиційної політики.
Вище керівництво холдингової компанії (зазвичай це висо
кокваліфіковані менеджери) вирішує стратегічні завдання, що
можуть бути надто складними для кожної окремої фірми.
Холдингові компанії поділяють на «чисті» та «змішані» за
лежно від того, чи вони лише є власниками акцій інших компаній,
або поряд із цим мають підприємницький капітал та здійснюють
підприємницьку діяльність.
За галузевою ознакою холдингова компанія може бути бан
ківською, якщо володіє контрольним пакетом акцій великого
банку. Так, наприклад, холдингова компанія «Сітікорпорейшн»
володіє контрольним пакетом акцій одного з найбільших банків
США «Сітібенк», у якому злилися капітали десятків корпорацій,
промисловофінансових груп Морганів та Рокфелерів. Важлива
роль банківських холдингових компаній полягає в злитті, погли
нанні та розподілі фірм і корпорацій.
Холдингова форма взаємозв’язку акціонерних капіталів
дозволяє ефективніше проводити такі комбінування щодо
витрат часу та ресурсів. Переливи капіталів здійснюються без
різкого скорочення поточного виробництва завдяки тому, що під
час реорганізації підприємств не обов’язково їх закривати або пе
репрофільовувати, вони можуть перейти у сферу інтересів іншої
холдингової компанії, яка і визначить їх місце в новій системі.
Холдингові компанії дають можливість більш широко бра
ти участь у розподілі праці, пропонуючи багатоваріантність
рішень, їх оптимізацію. Практична реалізація таких рішень
визначається економічною потужністю корпорацій, що беруть
участь у формуванні нових виробничих, торговельних, інжині
рингових, фінансовокредитних взаємозв’язків.
Отже, холдингова форма організаційно зручна, оскільки
дозволяє управляти групою підприємств, їх виробничою політи