Добикіна О.К., Рижиков В.С. та ін. Потенціал підприємства: формування та оцінка
Подождите немного. Документ загружается.
51
$
!"!- (/"("
((,!%!$C-
%
5 (/"( & !&" !/!+,(,
(/"(
3. >("&%5 $!("*&* , ()
3.1. >
$ (>) %
5 -
, -
> = / *> , %,
*> – -
# $
3.2. B -
-
(B&)
L -
G. F "
$
B& = / .. / / . ..,
/ .. A -
# #,
/ . . – -
$, (*>)
3.3. B -
$
$% (B6)
,
$
B6 = / . / 6,
/ . – -
,
6 – $-
3.4. B -
-
-
(B>)
! -
B> = & , / } ,
& , – -
-
,
} – -
#
4. (,!%!$C%5 &!, ()
4.1. I L
-
%
B% -
* B5 $ -
% $# #:
GGT# = 0.15*U## + 0.29*UW# + 0.23*U7# + 0.33*GP,
: GGT# – $
;
!, !D, !6 – -
, -
% -
;
B+ A $ .
0 #
:
U## = 0.31*_ + 0.19*W + 0.4*P+0.1*#P,
52
: * – %
#;
D – % ;
>+ A % ;
+ A % .
UW# = 0.29*G< + 0.2*G# + 0.36*G + 0.15 G,
: B@ – % # #;
B – % $ ;
BR A % ;
B A % .
U7# = 0.37*# + 0.29*GT + 0.21*G7 + 0.14*G,
: > – % $;
B& – % ;
B6 – % $ $-
%;
B> – % -
.
@ $
.
! 1. > -
$ (. . 3.)
1.1 – 3.4 ().
%-
# . I -
$ : , -
#- # - ,
.
& -
15- ". 5 -
, " ; 10 –
, 15 – " .
! 2. > # $ -
.
! 3. > B5 . B& <10 – -
%, B5 = 10 – %, B5 > 10 – % .
53
+ $ %"
$ # , -
, " % -
$ .
1% % $ -
$ . > % -
$
, $ $ -
.
(,!%!$C%5 !,(-
$ # -
: %, % "% .
1. ">!5"0 $ %
#, , -
# .
> $
:
%100*
0i
i
i
P
P
q
: q
i
A % % -
$
i- (i = 1,2,…n);
> –
i- #, ;
>
0
– i- , -
(, );
n A .
2. !" / !$"&"$"* (/"($" %
% A 1 0. I -
, , ' -
, 1; A 0.
(*2 #
, , -
" :
# , , ,
' $, , -
, , .)
54
%
$ " 1,
- ,
, , .
I # ,
.
1% $ -
$.
3. $(%"0 $ % -
(, , ) -
#, .
G .
1. > -
:
¦
n
i
ia#
qI
1
,
:
I A % $
;
q
i
A % $ i-
.
2. > -
( ) :
¦
n
i
iiP#
aqI
1
*
,
:
I A % $
;
i
A i- n -
.
B
".
/% %
I -
# #
. Q , " -
.
3. > -
% $-
.
55
$ :
¦
T
i
!iTT
1
,
:
T A $ -
;
T – # (, -
, , $, %
);
!i A # i-
## $;
P A $;
i A $.
:
¦
n
j
j
CCi
1
:
C j A % j-% ;
n A % % .
> -
% :
0
T
T
I
U#
,
:
I
U#
A % ;
T T
0
A $ #
# % .
*!5"0 (/"( :
U#
P#
a#
I
I
IK *
,
BA % $ -
# # -.
«B» $ , -
$ $
#. I B>1, ,
$, (), B =1 A -
$ , B <1 A -
%.
56
4. $I"0 $ % %
. -
" .
3.6. ( ((,!* %,%, >!$"
$$ ((,!"+ !&*
2 "
" $
# % .
/ -
$ #
6. .
&" –
#, « »
% . 1 «» »
#, $ -
$ , -
. / # $ $
.
*" –
, « »
" # . *"
% $ $, $
' , " -
.
% # $ $
$ #% , % :
;
1
¦
n
i
k
i
Ki
Ki
e
¦
n
i
i
i
i
gKi
gKi
e
1
*
*
¦
n
i
i
#i
#i
e
1
:
e
e
A i-# #, -
% #
#;
G g – #, i-
,
57
# – $ i-# #,
n – , .
/ $ -
4.
+ 4
( >!$" / )%(G !"(,
&5 !"!0 ("
*% Q #
5% Q #
2% Q # $ -
5" (
e
/ e
) $
%" % % : (
e
/ e
)
1, -
, " 1 A , " 1 A -
.
3.7 J)$!(* '( %!,$ &"/)'
((,!%!$C% ,
J)$!(* K , $ -
, %
" %.
-
" # (marketing
inteligence), %# -
%# #.
/ – & &.
g – -
% .
6
# . -
, :
, " #?
%?
58
$ ,
?
,
?
*$ :
- "% – % #, -
;
- % – % -
-
, , % -
;
- % – % " -
# # " % ;
- % – " ,
% ;
- % – ,
,
;
- – ;
- , , %, %.
B , -
# %" , $-
$ -
# ", %. 1 $ -
-
, # # -
.
59
"' ' !&!("
1. B$: # .
2. 5 (%-
) . 5 -
$ .
3. B «$ » ## -
.
4. D $
. C
.
5. * B5 , # #
#.
6. / -
.
7. K B5. -
.
0 &"/)'
1. B$ ...
2. B – ...
3. B – ...
4. B$ (B5) – ...
5. &" – ...
6. *" – ...
7. K – ...
8. *"% – ...
9. K $ – ...
10. D% – ...
11. G% – …
12. @% – …
60
4. L
4.1. @ [12, 14].
4.2. / '
[12, 14].
4.3. 1 [12, 14].
4.4. * , [12, 14].
4.5. D, # [12,
14].
4.6. [12, 14].
4.7. 6 # -
% [7].
4.8. B % [6, 7].
4.1. (,5%5 ("
# -
-$.
@ , % -
, -
, :
- #;
- ;
- ;
- %
% ( );
- #
% – , %
%, , -
.
1 % – -
, # %
.
B – % % -
. F -