систем как на важнейшее направление для дальнейшего развития подоб-
ных технологических решений в мире.
ческой техники, да и не только космической техники. Мы говорим о ко-
лоссальном количестве сопутствующих направлений, которые на осно-
ве этой задачи получили возможность развиваться, направлений, каза-
лось бы, напрямую не связанных с полетом орбитального корабля.
Для подготовки кадров в космической промышленности были при-
влечены крупнейшие ученые, созданы хорошие материальные условия.
К сожалению, образовательный след нашей космической программы
затухает, и мы должны сейчас перейти к вопросу о том, пожали ли мы все
плоды? К сожалению, нет. Но мы сделаем все от нас зависящее, для того
чтобы этот недостаток исправить.
Чтобы в полной мере воспользоваться тем, что наработано в рамках
этого проекта, мы должны работать в двух направлениях. Одно направ-
ление — максимальное стимулирование работ по адаптации результатов,
достигнутых в конструкторских бюро и на производстве, для нужд на-
родного хозяйства. И второе направление — это стимулирование авиа-
космической тематики в высших учебных заведениях.
Вот когда речь идет об использовании наших достижений в области
оборонной техники в целом, то здесь мы просто демонстрируем уникаль-
ную ситуацию, абсолютно не соответствующую возможностям, по край-
ней мере, нашего предыдущего общества, которое, как на первый взгляд
может показаться, через централизованную систему управления должно
было бы более легко и эффективно решать вопросы стандартизации в
области конструкционных материалов и их внедрения в гражданские
отрасли... Во всяком случае, мы вынуждены признать, что у нас эти воз-
можности использовались даже хуже, чем в рыночном режиме разрабо-
ток такого же рода техники в Соединенных Штатах Америки. Этот, я бы
сказал, колоссальный по своему отрицательному воздействию урок нам
еще необходимо основательно осмыслить: почему у нас, тяготеющих к
стандартизации, имеющих мощнейшие волевые возможности, все эти
достижения не внедрить обратно в основную промышленность, в основ-
ную технологию, не увеличить ее потенциал и снова не двинуть в пере-
довые отрасли? Почему у нас это получилось плохо?
Если говорить о том, что необходимо сделать государству, мне ка-
жется, надо прежде всего восстановить потенциал нашей космической
отрасли, ибо эта отрасль даже сегодня является одним из наиболее про-
дуктивных направлений, способных дать импульс для развития многих
других отраслей.
Мы говорим сегодня о потрясающих результатах в информацион-
ной области, в области коммуникационной техники и технологии. Это
ужасно, когда, скажем, те, кто заинтересован в распространении пере-
дач на большие территории, пользуются спутниками не российского про-
изводства. Так происходит, в частности, из-за того, что "начинка" наших
спутников не соответствует предъявляемым требованиям, что не позво-
ляет реализовать мощности информационного комплекса и конкуриро-
вать с зарубежными образцами.
Все это, конечно, очень неприятно. Но в любом случае главный те-
зис, который я бы хотел здесь сформулировать, заключается в том, что
нужно восстанавливать полную востребованность космической техни-
ки и технологии вместе с другими элементами наших научных реше-
ний, которые в комплексе обеспечили бы нам конкурентоспособность,
открыли новые возможности на мировом рынке и в первую очередь в
информационной базе, ибо сегодня в мире реально идет информаци-
онная революция. Отставание и в этой области было бы в высшей сте-
пени опасным.
Я хотел бы сказать о том, что нам очень важно продолжать работать
над созданием и формированием целевых программ в области косми-
ческой техники и космической технологии еще в одном аспекте. Нам
нужно сохранить потенциал тех кадров, которые должны быть и востре-
бованы, и должны чувствовать свою полезность не только на каких-то
этапах, в частности на том этапе, который мы сегодня с вами вспомина-
ем, но и в постоянном режиме. Это очень важно. Вот давайте мы с вами
посмотрим друг на друга и попробуем определить средний возраст этого
зала (я исключаю женщин). И давайте ответим на вопрос, почему сегод-
ня в этом зале практически нет студентов, молодых специалистов — тех
честолюбивых представителей нашей новой генерации, которая хочет
продолжать, хочет развивать имеющиеся достижения и заявить о себе
как о том поколении, которое лучше, чем предыдущее, будет работать
над такого рода проблемами.
Я считаю, что сегодня мы должны сделать один из важнейших выво-
дов эпопеи создания системы "Энергия-Буран" — вывод о том, что не-
обходимо заставить государство принять меры для того, чтобы это на-
правление (научное, техническое, технологическое) продолжало
развиваться и чтобы оно привлекало к себе молодые умы, молодые та-
ланты, молодых специалистов. Недоработка в этом плане представляет
большую опасность, ибо мы с вами видим, что это касается не только
космической техники. Это касается, к сожалению, всей нашей системы
образования и востребованности молодых, талантливых ученых, может
быть, и в более зрелом возрасте. К сожалению, идет "скупка мозгов",
идет утечка той части нашего потенциала общества, без которого нет раз-
вития.
Я уже как-то говорил о том, что в одной из работ исследовательского
плана лет, может быть, тридцать назад я прочитал интересную вещь: "Все
общества в мире, любое общество, по своему потенциалу, мышлению,
умственному потенциалу соответствуют кривой нормального распреде-
ления..." — вы знаете, что это такое. Так вот, в первой части идут гении,
потом таланты, потом умные, потом выше среднего, потом средние —
дальше не буду говорить. И когда у общества искусственным образом
отбирается первая часть, то оно становится другим, это уже не то обще-
ство, не тот народ и не та страна. А мы сегодня, во-первых, не формиру-
ем эту первую часть через наши образовательные системы, не выделяем
ее. Во-вторых, в дополнение ко всему мы еще и ограничиваем ее различ-
ными имущественными ограничениями. И как только он (гений) созре-
ет, его сразу приглашают туда.
Это один из самых важных выводов, который я хотел бы предложить
вашему вниманию, когда мы обсуждаем результаты такого рода
решений, каким был автоматический полет "Бурана". Это было
свершение уникальное, и я могу, завершая свой затянувшийся