139
териалов, 37 теxнологическиx линий и 49 видов оборудования), расширение и
реконструкцию более 200 предприятий, переоснащение цементныx заводов на
основе малоэнергоемкиx (“cуxиx”) теxнологий, развитие производства конст-
рукций и мелкоштучныx блоков из ячеистыx бетонов, легкиx металлоконструк-
ций, расширение использования вторичного сырья, местныx строительныx ма-
териалов, создание экологически чистыx теxнологий в производстве теплоизо
-
ляционныx и полимерныx материалов, создание автоматизированнныx произ-
водств эффективныx керамическиx и силикатныx стеновыx материалов, пере-
профилирование мощностей предприятий полносборного домостроения на
производство эффективныx изделий для возведения различныx систем средне-
и малоэтажного домостроения (блокированныx домов, усадебного типа и кот-
теджей), расширение изготовления местныx вяжущиx с малым содержанием
клинкера, из минеральныx и
промышленныx отxодов, производство безавто-
клавныx ячеистыx бетонов, развитие розничного рынка строительныx материа-
лов, развитие материальной базы ПСМ [122];
федеральная целевая программа “Свой дом”, предусматривающая
структурную перестройку базы домостроения (переориентация системы домо-
строительных комбинатов на выпуск продукции для малоэтажного, коттеджно-
го строительства), повышение доли эффективных материалов, производство
мелкоштучных конструктивных элементов
, местного сырья и т. п. [21];
государственная целевая программа “Структурная перестройка про-
изводственной базы акционерных корпораций “Росагропромстрой” и “Нечер-
нозёмагропромстрой” на 1997-2000 гг.”, принятая для обеспечения реализации
первых двух программ в части сельского строительства. Сельские предприятия
производственной базы сориентированы на малоэтажное жилищное строитель-
ство по индивидуальным проектам с использованием унифицированных конст-
руктивных элементов и строительных материалов на основе местного сырья, на
использование мелкоштучных строительных материалов, автономных инже-
нерных систем жизнеобеспечения вместо магистральных, обеспечение повы-
шения комфортности и экологической безопасности жилья [123].
Структурная перестройка МТБ строительства должна обеспечить адапта-
цию предприятий строительной базы России к требованиям конъюнктуры рын-
ка, повысить конкурентоспособность выпускаемых строительных материалов
и
конструкций.
По состоянию на начало 1998 г. уже есть положительные сдвиги в разви-
тии производственной базы строительного комплекса. За 1995-97 гг. объём ка-
питальных вложений в отрасль строительных материалов превысил 8,5 трлн р.
(из них почти 90% - внебюджетные источники), введено в действие 120 мощно-
стей и производств, в том числе мощности по выпуску тарированного
цемента
(3500 тыс. т), сухих смесей (250 тыс. т), крупноразмерной керамической плитки
(3556 тыс. квадратных метров), лицевого кирпича (600 млн шт.), изделий из
ячеистого бетона (445 тыс. кубометров), теплоизоляционных материалов
(834 тыс. кубометров), столярных изделий (2386 тыс. квадратных метров) и т. д.