движения), структуры предложения и спроса, параметры и мес-
торасположение промежуточных складов]. Производится форму-
лирование идей решения задач по формированию ЛоС, экспертиза
и отбор наиболее эффективных и реальных (с точки зрения осу-
ществления) из них и разработка реальных вариантов решений на
основе отобранных идей решения задач.
2. Исследовательский этап, на котором отобранные варианты
решений прорабатываются посредствам методов моделирования
(параграф 3.1) с целью более полного представления о варианте,
оценки его по степени сложности и уровню затрат. Перед этим
возможна оптимизация структуры ЛоС путем определения оп-
тимального месторасположения центрального складского узла/
узлов. В ходе этого этапа вырабатывается несколько вариантов
оптимальной конфигурации ЛоС, вариантов транспортиров-
ки товаров, сравниваются затраты по вариантам и выбирается
наилучший из них. При этом исследуются различные способы
транспортировки, складирования, грузопереработки, различные
варианты размещения складов в ЛоС, варьируются такие пара-
метры, как время доставки, уровень запасов, время исполнения
заказа и издержки.
3. Рекомендательный этап, включающий изложение выводов по
результатам анализа, подготовку экономического обоснования вы-
бора вариантов с расчетом экономического эффекта от внедрения
и рекомендаций по дальнейшему совершенствованию ЛоС.
4. Заключительный этап – внедрение рекомендаций по форми-
рованию ЛоС, контроль внедрения и оценка результатов. По ре-
зультатам внедрения проводится оценка фактической экономичес-
кой эффективности, которая сопоставляется с предварительными
расчетами.
При проведении исследовательского этапа КП поддержка ре-
шений производится на основе программного обеспечения. Это
связано с тем, что использование компьютерных программ в не-
сколько раз уменьшает время на выполнение расчетных частей
КП и обобщение результатов расчетов, позволяет просчитывать
не только множество основных сценариев, но и подсценарии, учи-
тывающие небольшие детали и особенности.