названий заключается в том, что организация не связывает свою репутацию
с восприятием или невосприятием рынком конкретного товара. Если товар
потерпит неудачу, это не нанесет ущерба имиджу компании.
Есть определенные преимущества и у стратегии присвоения единого
марочного названия всем товарам. Если марка уже известна по другим
товарам, издержки по выводу товара на рынок снижаются благодаря
узнаваемости марочного названия. Более того, сбыт будет более
успешным, если имя производителя уже хорошо воспринимается рынком.
Если предприятие выпускает совершенно разноплановую продукцию,
использование единого марочного названия может оказаться неуместным.
В этом случае больше подходит стратегия присвоения коллективных
марочных названий для товарных групп. Так, производитель продуктов
питания может присвоить коллективные марочные названия разным
семействам продуктов (диетическим продуктам, продуктам для больных
диабетом, продуктам для лиц, стремящихся похудеть, и#т.д.). Нередко
производители создают разные коллективные марочные названия для
разных по качеству групп товаров в рамках одного и того же товарного
класса.
Наконец, некоторые производители хотят, чтобы название компании
ассоциировалось с каждым индивидуальным марочным названием каждого
отдельного товара. Название компании подтверждает законность новинки,
а индивидуальное марочное название сообщает ей неповторимость.
Марочное название не может быть случайным. Оно должно способствовать
созданию положительного представления о товаре. Желательно, чтобы
марочное название содержало намек на выгоды и свойства товара, было
легким для произношения, узнавания и запоминания, безошибочно
отличалось от других марочных названий.
Многие компании стремятся создать уникальное марочное название,
которое впоследствии сможет ассоциироваться со всей товарной группой.
Примерами таких успешных названий служит XEROX (для копировального
оборудования), Microsoft (для программного обеспечения).
Границы использования завоевавшего успех марочного названия можно
расширить. Стратегия расширения границ марки включает любую попытку
использовать имеющее успех марочное название при выведении на рынок
модификаций товаров или товаров-новинок.
Расширение границ марки помогает производителю сэкономить средства на
рекламу новых марочных названий и обеспечить новому товару марочную
узнаваемость. С другой стороны, существует опасность, что если новинка
не понравится покупателям, это может ухудшить отношение потребителей
ко всем другим товарам, подаваемым под тем же марочным названием.
Товарно-марочная политика позволяет выработать фирменный стиль
товара. Рассмотрим основные товарные стратегии предприятия (рис.
5.1 ).