
I I
! '
при
разработке
правил
принятия
решений
более
важным
является
со
отвегствующий
учет
реальной
обстановки,
чем
достижение
максималь
ного
показателя
эффективности
функционирования
системы.
Третий
уровень
системы
позволяет
на
основе
разработанных
пра
вил
принятия
решений
построить
модель
системы
управления
запаса
ми
и
в
соответствии
с
этой
моделью
определить
стратегию
функцио
нирования
системы
на
длительную
перспективу.
Организация
контроля
за
работой
системы
дает
Возможность
органам
управления
осуществ
лять
управление
системой
в
целом,
а
не
запасами
конкретной
продук
ции
и
в
случае
необходимости
вмешиваться
в
работу
системы.
Прави
ла
принятия
решений
по
восстановлению
уровня
первоначального
запа
са
и
сохранению
уровня
резервного
запаса
разрабатываются
с
помо
щью
методов
прогнозирования.
Точность
прогноза
определяется
уров
нем
отклонения
результатов
прогноза
от
фактических
данных.
Каждое
правило
принятия
решений
содержит,
по
крайней
мере,
одну
управляю
щую
переменную,
значение
которой
обычно
задается
органами
управ
ления.
Это
делается
с
целью
обеспечения
возможности
оказывать
вли
яние
на
перераспределение
материальных
ресурсов
между
затратами,
связанными
с
запасами,
и
эксплуатационными
затратами.
Для
ряда
систем
актуальными
являются
вопросы
разработки
правил
принятия
решений
по
созданию
запасов
в
условиях
наличия
ограничений
на
ре
сурсы.
Таким
образом,
можно
сделать
вывод,
что
задача
управления
за
пасами
есть
комплексная
задача,
составными
частями
которой
явля
ются
ведение
информационной
базы,
построение
моделей
управления
запасами,
оптимизация
объема
создаваемого
запаса
и
времени
его
по
полнения
и
прочие
вопросы.
Организация
обслуживания
оборудования
К
задачам
организации
обслуживания
оборудования
относятся
за
дачи
назначения
времени
проведения
проверок
исправности
функцио
нирования
оборудования,
проведения
профилактического
обслуживания,
выбор
оптимального
числа
запасных
изделий
и
приборов
для
оборудо
вания,
находящегося
в
эксплуатации.
Любое
оборудование
в
процесс
е
работы
изнашивается,
устареваег
и
поэтому
нуждается
в
организации
контроля
за
исправностью
его
функционирования,
а
также
в
проведе
нии
ремонтных,
восстановительных
работ.
Под
техническим
обслужи
ванием
систем
понимаегся
совокупность
мероприятий,
которые
служат
поддержанию
и
восстановлению
рабочих
свойств
систем.
Данные
ме
роприятия
подразделяют
следующим
образом:
42
•
текущее
обслуживание;
•
контроль
работоспособности
и
диагностика
отказов;
•
ремонтно-восстановительные
работы.
Предупредительные
(рег.ламентные)
работы
проводятся
в
системах,
которые
еще
не
утратили
работоспособность,
т.
е.
еще
функционируют.
Действия,
необходимые
для
восстановления
работоспособности
после
того,
как
система
отказала,
относятся
к
ремонтно-восстановительным
работам.
Обычно
в
теории
систем
предупредительные
работы
назы
вают
профилактическими,
а
восстановительные
-
аварийным
восста
новлением.
В
свою
очередь,
мероприятия
по
ремонту,
в
случае,
если
система
после
его
окончания
по
своим
качествам
эквивалентна
новой,
иазывают
полным
восстановлением.
Характер
функционирования
и
обслуживания
систем
существенно
зависит
от
процессов,
происходящих
внутри
системы
и
обуславливаю
щих
тип
отказов.
Различают
внезапные
и
постепенные
отказы.
Внезап
ный
отказ
практически
мгновенно
переводит
систему
из
работоспособ
ного
состояния
в
состояние
отказа.
О
постепенных
отказах
говорят
в
тех
случаях,
когда
удовлетворительное
функционирование
системы
сохраняегся
в
некоторой
допустимой
области
определяющих
парамет
ров,
которые,
в
свою
очередь,
зависят
от
времени.
Наблюдения
за век
тором
парамегров
позволяют
спрогнозироватъ
состояния
работоспособ
ности
и
неработоспособности
системы.
Если
имеют
место
исключи
тельно
внезапные
отказы,
различают
только
работоспособное
и
нера
ботоспособное
состояния.
На
практике
при
организации
функционирования
систем
об
их
со
Стоянии
можно
узнать
только
с
помощью
контроля.
Контрольные
про
верки
являются
неотъемлемой
частью мероприятий по
восстановлению
работоспособности.
Поскольку,
с
одной
стороны,
отказ
системы
при
водит
или
можег
привести
к
экономическим
потерям,
а
с
другой
сторо
ны,
контроль
также
сопряжен
с
затратами,
возникает
задача
оптималь
ного
с
точки
зрения
общих
затрат
планирования
проверок.
Постановка
задачи
в
этом
случае
будет
следующая.
Определить
сроки
проведения
контрольных
проверок
по
обнаружению
неисправностей,
при
которых
суммарные
затраты
на
проведение
контроля
и
потери
от
простоя
обо
рудования
из-за
несвоевременного
обнаружения
и
замены
вышедших
из
строя
элементов
минимизируются.
Ремонтно-восстановительные
мероприятия
-
более
масштабные
по
своему
содержанию
работы.
Они
связаны
с
проведением
комплексной
проверки
работоспособности
систем,
заменой
отказавших
или
достиг
ших
установленного
ресурса
элементов,
регулировкой
отдельных
пара
метров и
прочим
и
работами.
При
планировании
профилактических
и
43