5
1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОДСИСТЕМЫ АИС НА АВТОТРАНСПОРТНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1. Подсистема управления перевозками
Подсистема управления перевозками представляет собой совокупность задач
планирования, организации, контроля, регулирования, учета перевозочного процесса, для
решения которых используются экономико-математические методы и современные
электронно-вычислительные средства.
Основная цель разработки АИС АТП — повышение эффективности работы подвижного
состава (ПС) путем централизации функции планирования перевозок и оперативного
управления транспортным процессом. Повышение эффективности использования ПС и
снижение затрат на перевозки предусматриваются за счет минимизации потерь рабочего
времени по организационным причинам, уменьшения удельного веса порожних пробегов и
величины сверхнормативных простоев автомобилей под погрузочно-разгрузочными
операциями, повышения коэффициента использования грузоподъемности транспортных
средств и сокращения расстояний перевозок за счет оптимизации маршрутов.
Прогнозировать возмущения, влияющие на ритмичность и точность выполнения сменно-
суточного плана (ССП) перевозок, дают возможность следующие действия:
− оптимизация заявок на ПС с учетом выполнения двусторонних договорных
обязательств;
− выявление соответствия производительности погрузочно-разгрузочных механизмов
заявке клиентуры на ПС;
− выработка вариантов переадресовки автомобилей в оперативном режиме с учетом
дислокации ПС в данный интервал планирования;
− создание обоснованного резерва автомобилей;
− разработка новой схемы расчета ССП.
Планировать работу с каждым клиентом следует так, чтобы минимизировать
возможность невыполнения ездок или отклонений от заданных временных интервалов. Во
многих случаях такое планирование необходимо осуществлять с помощью имитационного
моделирования. В этом случае требуется знание законов распределения времени
обслуживания у каждого клиента и движения автомобилей на маршрутах.
Тогда для каждого клиента и маршрута можно рассчитать необходимое число единиц ПС
для выполнения заданного объема работ более точно. По-видимому, в некоторых случаях
(особенно если учесть расширение клиентуры и необходимость выполнения временных
лимитов в соответствии с договорными обязательствами) работу ПС планировать следует не
на всю смену, а лишь на часть ее. С внедрением АИС АТП создается реальная возможность
для оперативного вмешательства в организацию перевозочного процесса. По согласованию с
клиентами возможна загрузка ТС, когда следует учитывать попутно и направление.
Естественно, к транспортному обслуживанию населения или непрерывного
производственного процесса такой подход невозможен.
При формировании ССП следует учитывать, что переадресовка ПС возможна либо в
случае поступления новых более приоритетных заявок, либо при отставании в выполнении
плана по приоритетным клиентам, либо при изменении условий работы у клиента. Хотя
такие процессы затрагивают лишь небольшую часть ССП, это не снижает значимость
работы управленческих звеньев.
Для организации четкого диспетчерского руководства ПС транспортное предприятие
должно располагать достаточными техническими средствами для обеспечения
бесперебойной оперативной связи между центральной диспетчерской предприятия и
линейными диспетчерскими пунктами, а также постоянными пунктами отправления и
получения грузов. Дальнейшее совершенствование диспетчерского руководства требует