Юлия Алешина: «Индивидуальное и семейное психологическое консультирование»
вы попробуйте!”, может последовать ответ, способствующий осознанию
клиенткой механизмов детерминации человеческих поступков, более глубокому
пониманию других людей, а в конечном счете — самой себя.
Так, она может вспомнить, например, что болтливая сотрудница — одинокая
женщина, и поэтому вполне естественно, что на работе ей хочется привлечь к
себе внимание. Ее болтовня — это попытка найти в окружающих сочувствие и
признание. Командующая сотрудница уже очень давно работает на предприятии,
но так и не продвинулась по службе. Происходящие изменения, связанные с
внедрением новой техники в производство, ставят ее в тупик, она их боится и,
командуя, делая замечания другим, пытается скрыть свою некомпетентность,
доказать, что она все-таки что-то может.
Расширение представлений клиентки о людях, понимание того, что другие не
бывают просто “плохими”, что их можно понять и что им можно сочувствовать,
способствует изменению позиции по отношению к окружающим с
высокомерно-отрешенной, в которой нет контактов с окружающими, да и быть не
может (“они недостойны, опасны и т.д.”), на более кооперативную,
заинтересованную, равноправную, где другие воспринимаются не как носители
человеческих пороков, а как возможные объекты помощи и заботы. Для
изменения установок клиентов бывает целесообразно также поговорить с ними о
людях вообще, привлекая в качестве примеров различные психологические
схемы, модели, ссылаясь на экспериментальные факты, которые могут служить
подтверждением слов консультанта, поскольку “научная” информация обычно
звучит для клиентов весьма убедительно.