299
го пола вели прием; двое остальных, также мужчина и женщина, наблюдали за
зеркалом. Использованию гетеросексуальной пары придавалось большое значе-
ние: по мнению миланских исследователей, различия во взаимодействии семьи с
терапевтами разного пола, а также различия в восприятии происходящего этими
терапевтами помогали понять правила семейной игры.
Гетеросексуальные терапевтические пары могли меняться с каждой новой
семьей; требовалось лишь, чтобы каждый член команды равное количество ча-
сов отрабатывал как терапевт и как наблюдатель (Р. Саймон, 1996).
Впоследствии, когда в 1979 году Миланская четверка распалась, а метод
Палаццоли претерпел разительные трансформации, приблизившись к конструк-
тивистским подходам, принцип командной работы в нем тем не менее сохранил-
ся. Взаимодействие с новой командой из трех молодых психотерапевтов проис-
ходит на тех же паритетных основах. Палаццоли оставалась твердо убеждена,
что без команды очень сложно разобраться в семейных взаимодействиях, — коа-
лициях, интенциях и т. д., — настолько, чтобы терапевтическое послание семье
стало эффективным. Ведущий голос при формулировании гипотез принадлежал,
разумеется, наблюдателям за зеркалом.
В 1974 году работой Миланской команды заинтересовалась Пегги Пэпп из
Института Аккермана в США. Позже она переработала многое из того, что узна-
ла у них, и применила в собственном подходе. В своей работе по Проекту крат-
косрочной терапии она использовала «консультационную группу», наблюдаю-
щую за ходом сессии через одностороннее зеркало. В ее подходе команда ис-
пользовалась для того, чтобы достаточно ярко выразить семье дилемму измене-
ния. Она постоянно посылала сообщения, в которых комментировалась эта ди-
лемма и взаимоотношения между терапевтом и семьей. Команда здесь была как
бы «голосом с неба» — верховным арбитром и пророком (П. Пэпп, 1998).
Чтобы придать команде максимальный авторитет,ее представляли семье как
группу, состоящую из ведущих специалистов в данной области, каждый из кото-
рых—эксперт по своей конкретной проблеме. По желанию членов семьи, их
могли представить группе. Но после этого какие-либо контакты исключались.
Команда присутствовала на расстоянии — недоступная и непререкаемая. Реаль-
но сообщения ее составлялись в сотрудничестве с терапевтом, у которого было
решающее слово по их содержанию. Терапевт также сам решал, когда использо-
вать команду. Пэгги Пэпп приводит ряд приемов использования наблюдающей
команды. Например, терапевт и команда могут выражать противоположные мне-
ния по поводу изменений в терапии. При этом команда, как правило, выступает
против изменения, указывая на последствия устранения симптома и опасности
нарушения равновесия, а терапевт доказывает способность семьи приспособить-
ся к переменам и называет ее ресурсы. Семья своим дальнейшим поведением
может присоединиться к той или другой стороне. Но поскольку для семьи непри-
емлемым является признать, что цена изменения слишком высока, то, скорее все-
го, дальнейшими событиями она подтвердит правоту терапевта. Таким образом,
в терапии взаимодействие развертывается не в диаде семья-терапевт, а в тре-
угольнике семья-терапевт-команда. Отношения в треугольнике могут варьиро-
ваться почти бесконечно: терапевт может критиковать группу, уговаривать ее,
предлагать компромиссы и т. д. Та коммуникация по поводу симптома, которая
происходит в треугольнике и в высокой степени определяется ролями, приняты-