www.arnion.ru – Как открыть стоматологическую клинику
5
Рентабельность стоматологического бизнеса
Первый вопрос, на который нужно найти ответ, при решении открыть клинику, состоит
в том, насколько этот бизнес рентабелен. Или, другими словами, через какое время вы вернете
вложенные деньги и начнете получать прибыль.
Хотя рентабельность бизнеса в большей степени зависит не от вида бизнеса, а от умения
его вести, но если рыночная ниша не занята, то даже новичок может очень быстро начать
получать прибыль. Именно такова ситуация на стоматологическом рынке.
По словам владельца сети стоматологических клиник Мастердент Николая Морозова:
«Рентабельность стоматологических клиник составляет 40-45 процентов на вложенный
капитал». Это значит, что через два года клиника уже начнет приносить доход. Конечно, надо
учитывать, что такая рентабельность возможна при условии, что клинику открывает крупная
стоматологическая сеть, которая имеет большой опыт открытия клиник.
Если у вас нет опыта, то такой рентабельности, вам вряд ли достичь. В среднем, в
Москве срок окупаемости проектов по созданию новых клиник составляет 6-7 лет.
В дальнейшем, клиника начинает приносить устойчивый доход и перспективы роста
зависят от качества обслуживания. Как показывает практика, пациенты, которые довольны
лечением, крайне неохотно меняют стоматологическую клинику. Поэтому хорошо работающая
клиника со временем получает множество постоянных посетителей и может существовать
долгие годы без каких-либо проблем.
Поэтому с самого начала вам нужно сосредоточиться на оказании услуг самого высокого
качества.
Конкурентное окружение
Следующий вопрос состоит в том, насколько рынок насыщен? Может быть, уже все
ниши заняты конкурентами, и посетители просто не пойдут в новую поликлинику? Для ответа
на этот вопрос рассмотрим состояние московского стоматологического рынка, как наиболее
конкурентного.
В Москве проживает более 10 миллионов человек. Если каждый из них хотя бы раз в год
посетит стоматолога и заплатит, в среднем, 1000 рублей за посещение, то потенциальный
рынок составит 10 млрд. рублей в год. Здесь мы не учитываем жителей Подмосковья, а также
приезжих, поэтому оценка явно заниженная.
По оценке агентства «Step by step» объем московского стоматологического рынка в 2007
году составил около 6,7-7,0 млрд. руб. Отсюда можно заключить, что рынок далеко не насыщен
даже сейчас. По оценке многих специалистов емкость московского рынка приблизительно
вдвое превышает предложение. С ростом платежеспособности населения и появления новых
видов стоматологических услуг рынок будет расти.
Что касается других крупнейших городов России: Санкт-Петербурга, Новосибирска,
Нижнего Новгорода, Екатеринбурга и Самары, то ситуация там намного лучше с точки зрения
свободных ниш. Многомесячные очереди на запись к стоматологам и отсутствие многих
современных стоматологических услуг говорят о том, что рынок нуждается все в новых и
новых клиниках.
Если взять средние и малые города России, то фактически можно считать, что там
системы комплексной стоматологической помощи не существует. Большая часть российского
стоматологического рынка представлена небольшими кабинетами, которые оказывают далеко
не полный спектр стоматологических услуг. В них часто отсутствуют рентгеновские аппараты,
поэтому о качестве лечения говорить не приходится.
Одновременно с этим идет значительное сокращение государственной лечебной
стоматологической сети. По словам Главного стоматолога МЗиСР РФ, В. К. Леонтьева всего в
России сегодня 10 408 стоматологических лечебных учреждений, тогда как в 2000 году их было
11 239, т.е. сокращено 833 учреждения, что составляет 7,4%.