Многие эксперты рынка считают, что анкетирование по почте
также является результативным и имеет ряд преимуществ: отно-
сительная дешевизна, сравнительно небольшое время для сбора
информации, отсутствие косвенного влияния других мнений.
Однако при этой процедуре могут иметь место и негативные яв-
ления, т.е. степень возврата анкет по рынку покупателей конеч-
ной продукции может быть выше 10—20%, а по рынку товаров
производственного назначения — 20—30% (что в принципе счи-
тается нормальным). Разработка анкет занимает определенное
время и требует профессионализма. В опросных листах должны
быть четко указаны цели исследования, важность сотрудничест-
ва, гарантия анонимности, направления использования, а в ряде
случаев и возможное вознаграждение за работу.
Телефонное интервью, по мнению специалистов, также относит-
ся к сравнительно недорогому способу сбора первичной инфор-
мации. Недостатками такой процедуры обычно являются невоз-
можность получить ответы на все заданные вопросы, поэтому они
должны быть составлены в достаточно простой форме, требующей
односложных ответов. К преимуществам можно отнести высоку-
ю степень охвата населения или фирм.
Разработка опросных анкет достаточно сложное дело. В ми-
ровой практике используются апробированные типы вопросов.
В случае прямого вопроса ответ фиксируется в форме «да» или
«нет»; в случае косвенного вопроса респонденту задается так
называемый отраженный вопрос (как бы не относящийся лич-
но к нему) — например: «Как ваша семья относится к такому-
то стиральному порошку?» (возможные варианты ответов: хо-
рошо, приемлемо, плохо и др).
Результаты опросов, проводимых различными компаниями в
течение десятилетий, показывают, что по-прежнему существует
проблема построения вопроса.
Поэтому после каждой проведенной процедуры содержатель-
ная часть анкеты подвергается совершенствованию.
При разработке анкет важно учитывать такие аспекты, как по-
рядок вопросов и их количество (длина анкеты); в них должны
найти отражение как общие, так и специальные вопросы, а длина
анкеты должна быть ограничена. При этом нельзя допускать
уменьшения объема получаемой от клиента информации. Цель,
задачи и отмеченные ограничения требуют высокого профессио-
нализма от разработчиков.
специалисты считают, что маркетинговые исследования дос-
товерны только в том случае, когда имеют оценку. В этой связи
41