Практическое использование маркетинговых инструментов с-
пособствует формированию единого производственно — сбытового
процесса с наличием коммуникационных связей. Такой подход
позволяет участникам рынка выявлять реальные и потенциальные
потребности в том или ином виде товара или услуги, производить
продукт, рекламировать его в нужном месте, в определенное вре-
мя, по согласованное цене. Это обстоятельство способствует фор-
мированию единой логики действий участников рынка на всех
этапах производственно-сбытового процесса: маркетинг, научно-
исследовательская работа, производство, распределение, ценооб-
разование, планирование, финансирование и контроль.
Еще совсем недавно диктовать свои условия производству со
стороны сбытовика считалось нецелесообразным. Сегодня руко-
водитель фирмы и его менеджеры все чаще задаются вопросом,
какой именно продукт или услуга пользуются наибольшим с-
просом и что нужно делать для увеличения прибыльности деятель-
ности. С позиций рыночной экономики ответ достаточно прост:
ориентация производственно-сбытовой деятельности только на то,
в чем нуждается конкретный покупатель.
В этой связи коммуникационная политика в маркетинге наце-
лена на обеспечение двусторонней связи между товаропроизводи-
телем и потребителем товаров и услуг.
Одни из действенных инструментов этой системы — меропри-
ятия по продвижению товаров на внутреннем и внешнем рынках,
которые разрабатываются в рамках программы маркетинга фир-
мы и общей стратегии действий всех участников цепочки «про-
дукт — рынок». Использование основных приемов и методов мар-
кетинговой коммуникации позволяет достигать желаемых эконо-
мических результатов в более короткие сроки.
Менеджеры фирм, выполняя общие функции управления дея-
тельностью (определение целей, планирование, администрирова-
ние и контроль), формируют коммуникационную политику в кон-
тексте следующих приоритетов:
• определение потребностей в тех или иных товарах или ус-
лугах;
• определение возможностей фирмы удовлетворить эти потреб-
ности с учетом стратегических целей и задач;
• планирование
производства и сбыта продукции с учетом эко-
номической целесообразности.
Многие процветающие фирмы включают в план маркетинга
ситуационный анализ, определение цели, разработку стратегии ис-
полнение стратегии, выбор форм контроля, одобрение и уточне-
145