М.: McKinsey & Company. — 192 с.
McKinsey & Company — ведущая международная компания, занимающаяся
управленческим консалтингом. Основана в США в 1926 году, в
настоящее время имеет более 100 офисов в 62 странах мира. В России
McKinsey работает с 1993 г. с широким диапазоном российских и
иностранных клиентов — от лидеров нефтяной отрасли и металлургии до
крупнейших банков и розничных торговых сетей. McKinsey также
сотрудничает с российскими государственными структурами,
международными финансовыми организациями и учреждениями культуры.
Управление изменениями в организации.
Содержание:
От организационной эффективности к успеху.
Развитие навыков с целью повышения эффективности.
Жизнеспособность организации.
Роль внутренних социальных сетей в организационных преобразованиях.
Реструктуризация для достижения устойчивых результатов.
Как управлять сложностью внутри организации.
Раскрытие потенциала через операционные преобразования.
Настоящая команда руководителей.
Начни преобразования с себя.
Система управления эффективностью нового поколения.
Нацеленность на результат и ответственное отношение.
Централизация: подход к решению дилеммы.
Развитие навыков с целью повышения эффективности.
Жизнеспособность организации.
Роль внутренних социальных сетей в организационных преобразованиях.
Реструктуризация для достижения устойчивых результатов.
Как управлять сложностью внутри организации.
Раскрытие потенциала через операционные преобразования.
Настоящая команда руководителей.
Начни преобразования с себя.
Система управления эффективностью нового поколения.
Нацеленность на результат и ответственное отношение.
Централизация: подход к решению дилеммы.