М.: McKinsey & Company. — 85 с.
Журнал «Вестник McKinsey» издается московским офисом ведущей
международной консалтинговой компании McKinsey & Company с 2002 г.
В нем публикуются материалы, подготовленные сотрудниками компании,
работающими в России, а также переводы некоторых статей из McKinsey
Quarterly, одного из самых авторитетных мировых изданий по
менеджменту и экономике, и других публикаций McKinsey. Журнал
освещает как мировой, так и российский опыт управления компаниями,
актуальные вопросы теории и практики бизнеса, содержит немало
практических рекомендаций, призванных помочь руководителям компаний
в их каждодневной работе – при поиске решений, выборе новых
бизнес-моделей и стратегий. В «Вестнике McKinsey» представлены
результаты исследований McKinsey, статьи, обзоры, прогнозы. На
страницах нашего журнала вы найдете интервью с генеральными
директорами крупнейших российских компаний – их точки зрения на
проблемные вопросы ведения бизнеса, советы, как добиться успеха,
сохранить конкурентное преимущество и позиции лидера, как найти и
удержать ценные кадры. «Вестник McKinsey» адресован руководителям
компаний, экономистам, политикам и государственным деятелям.
Тема номера: Инновации в бизнесе.
Содержание:
Как России создать инновационную экономику?
Будущее мировых центров инноваций.
Инновации в кризис: уроки прошлого.
Инновации — путь к повышению эффективности.
Посредничество на рынке знаний.
Восемь тенденций в области ИТ для бизнеса.
Эргономика инноваций.
Лидерство и инновации.
НИОКР после кризиса.
Системы показателей для оценки инноваций.
Совершенствование НИОКР в условиях кризиса.
Свежий ветер с Востока.
Давайте играть по правилам.
Реакция компаний на действия конкурентов.
Как быть щедрым.
Производство мечты.
Управление совместным предприятием.
Другой взгляд на Восток.
Совет директоров и выработка стратегии.
Кластер по-немецки.
Будущее мировых центров инноваций.
Инновации в кризис: уроки прошлого.
Инновации — путь к повышению эффективности.
Посредничество на рынке знаний.
Восемь тенденций в области ИТ для бизнеса.
Эргономика инноваций.
Лидерство и инновации.
НИОКР после кризиса.
Системы показателей для оценки инноваций.
Совершенствование НИОКР в условиях кризиса.
Свежий ветер с Востока.
Давайте играть по правилам.
Реакция компаний на действия конкурентов.
Как быть щедрым.
Производство мечты.
Управление совместным предприятием.
Другой взгляд на Восток.
Совет директоров и выработка стратегии.
Кластер по-немецки.