М.: McKinsey & Company. — 107 с.
Журнал «Вестник McKinsey» издается московским офисом ведущей
международной консалтинговой компании McKinsey & Company с 2002 г.
В нем публикуются материалы, подготовленные сотрудниками компании,
работающими в России, а также переводы некоторых статей из McKinsey
Quarterly, одного из самых авторитетных мировых изданий по
менеджменту и экономике, и других публикаций McKinsey. Журнал
освещает как мировой, так и российский опыт управления компаниями,
актуальные вопросы теории и практики бизнеса, содержит немало
практических рекомендаций, призванных помочь руководителям компаний
в их каждодневной работе – при поиске решений, выборе новых
бизнес-моделей и стратегий. В «Вестнике McKinsey» представлены
результаты исследований McKinsey, статьи, обзоры, прогнозы. На
страницах нашего журнала вы найдете интервью с генеральными
директорами крупнейших российских компаний – их точки зрения на
проблемные вопросы ведения бизнеса, советы, как добиться успеха,
сохранить конкурентное преимущество и позиции лидера, как найти и
удержать ценные кадры. «Вестник McKinsey» адресован руководителям
компаний, экономистам, политикам и государственным деятелям.
Тема номера: Глобальные тенденции.
Содержание:
Инфляция и ценообразование: результаты глобального опроса.
Взгляд на рентабельность капитала в долгосрочной перспективе.
Десять важнейших тенденций десятилетия.
Китай и Индия: чья модель роста лучше?
Обеспечение эффективности в государственном секторе.
Роль госрегулирования в стратегии.
Будущее глобального рынка труда.
Ограниченное предложение, неограниченный спрос.
Понять Китай.
Составляющие эффективности.
Хозяева своей судьбы.
Без партнеров не обойтись.
Взгляд на рентабельность капитала в долгосрочной перспективе.
Десять важнейших тенденций десятилетия.
Китай и Индия: чья модель роста лучше?
Обеспечение эффективности в государственном секторе.
Роль госрегулирования в стратегии.
Будущее глобального рынка труда.
Ограниченное предложение, неограниченный спрос.
Понять Китай.
Составляющие эффективности.
Хозяева своей судьбы.
Без партнеров не обойтись.