Управление персоналом 2009, №11
- Москва, - 2009, - 89 стр. Главный редактор - Гончаров А.
Краткое содержание.
Я получаю вдохновение от работы в этой компании.
Как работать «без столов» А. Сардарян.
«Священные коровы» и кризис.
Мало тех, кто нужен всем С. Плетнева. Бизнес-практикум: исследования и научно-практические статьи.
Интеллектуальный капитал организации: проблемы регулирования.
Перспективы совершенствования системы подбора персонала в кредитных организациях
Подготовка персонала как фактор повышения эффективности управления наукоемким производством. Закончились поиски моделей и мисс красоты.
В запросах все чаще декларируется - умение проходить «сквозь стены» и не слышать слова «нет».
Профессионал лоялен профессии, а не персоне.
Нетрадиционные методы оценки. Биометрия как наука, метод и способ документирования.
Вы и организация: медовый месяц.
Официальный сайт журнала http://www.top-personal.ru.
Я получаю вдохновение от работы в этой компании.
Как работать «без столов» А. Сардарян.
«Священные коровы» и кризис.
Мало тех, кто нужен всем С. Плетнева. Бизнес-практикум: исследования и научно-практические статьи.
Интеллектуальный капитал организации: проблемы регулирования.
Перспективы совершенствования системы подбора персонала в кредитных организациях
Подготовка персонала как фактор повышения эффективности управления наукоемким производством. Закончились поиски моделей и мисс красоты.
В запросах все чаще декларируется - умение проходить «сквозь стены» и не слышать слова «нет».
Профессионал лоялен профессии, а не персоне.
Нетрадиционные методы оценки. Биометрия как наука, метод и способ документирования.
Вы и организация: медовый месяц.
Официальный сайт журнала http://www.top-personal.ru.