Управленческий учет на предприятии ООО ТИР

Автор и выходные данные не указаны, Россия, 2000. - 45 с. Предмет - маркетинг.
Характеристика исследуемой отрасли.
Система управленческого учета “директ-костинг”.
Достоинства системы управленческого учета “директ-костинг”.
Недостатки системы управленческого учета “директ-костинг”.
Маркетинговая стратегия ООО “ТИИР”.
Организационная структура предприятия, определение центров ответственности, прибыли и затрат.
Организационная структура ООО “ТИИР”.
Определение центров ответственности.
Определение центра затрат.
Определение центра прибыли.
Формирование смет (бюджетов) для центров ответственности.
Формирование трансфертных цен по подразделениям.
Метод учета затрат на предприятии.
Порядок распределения косвенных затрат.
Анализ целесообразности инвестиций в данную отрасль.
Анализ постоянных и переменных затрат.
Анализ безубыточности.
Анализ изменения финансовых результатов при отклонении затрат.
Калькуляция по тормозной колодки.
Основные виды налогов, используемые на ООО “ТИИР”.
Налог на прибыль.
НДС.
Налог на имущество.
Налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы.
Сбор на нужды образовательных учреждений.
Вертикальный анализ имущества ООО “ТИИР” и источников его образования.
Горизонтальный анализ имущества ООО “ТИИР” и источников его образования.