БНТУ, 10-11 семестр. 46 билетов.
Структура строительного комплекса РБ, цель и задачи функционирования.
Системный подход и его принципы.
Характеристика СО как системы, основные элементы системы.
Классификация управленческих решений.
Характеристика аспектов управления.
Требования к управленческим решениям, этапы выработки.
Методы управления и принципы их реализации.
Базовые функции управления.
Суть закономерностей: оптимальность, соотносительность управляемой и управляющих частей системы.
Состав системы, прямые и обратные связи между частями системы.
Недостатки стилей управления (бюрократизм, формализм).
Характеристика линейной организации структуры управления.
Недостатки стилей управления (консерватизм, технократизм, волюнтаризм).
Характеристика линейной структуры организации управления.
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Сущность экспертных методов принятия решений.
Характеристики функционального типа организационной структуры.
Формы хозяйствования в строительстве.
Планирование управленческого труда и его регламентация.
Управление материально-техническим обеспечением объектов строительства.
Структура нормативно-справочной информации в управлении строительством.
Основные формы общественного управления организацией.
Характеристика матричной формы управления.
Характеристика организационной и производственной деятельности СУ.
Организационная и производственная структура генподрядного треста.
Демократический стиль управления.
Управленческие решения и их правомочность.
Роль руководителя в управлении и факты, определяющие его эффективность.
Формы организации строительства в РБ.
Порядок комплексного организационного проектирования управленческого труда, основные этапы (цель, пути достижения, реализация).
Факторы, характеризующие организационные формы управления, влияющие на труд коллектива.
Социально-экономические факторы, влияющие на труд руководителя.
Экономические методы управления.
Техническое обеспечение управления.
Управление кадрами.
Альтернативные формы хозяйствования.
Управление парком строительных машин.
Профессионально-квалификационные факторы, влияющие на труд руководителя.
Требования к организации систем управления.
Авторитарный стиль управления.
Функционально-стоимостной анализ при проектировании организационных структур управления.
Органы управления и порядок регистрации ООО.
Внутренние и внешние информационные связи подразделений и служб СО.
Либеральный стиль управления.
Исходные данные и порядок разработки ПОР СО.
Структура строительного комплекса РБ, цель и задачи функционирования.
Системный подход и его принципы.
Характеристика СО как системы, основные элементы системы.
Классификация управленческих решений.
Характеристика аспектов управления.
Требования к управленческим решениям, этапы выработки.
Методы управления и принципы их реализации.
Базовые функции управления.
Суть закономерностей: оптимальность, соотносительность управляемой и управляющих частей системы.
Состав системы, прямые и обратные связи между частями системы.
Недостатки стилей управления (бюрократизм, формализм).
Характеристика линейной организации структуры управления.
Недостатки стилей управления (консерватизм, технократизм, волюнтаризм).
Характеристика линейной структуры организации управления.
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Сущность экспертных методов принятия решений.
Характеристики функционального типа организационной структуры.
Формы хозяйствования в строительстве.
Планирование управленческого труда и его регламентация.
Управление материально-техническим обеспечением объектов строительства.
Структура нормативно-справочной информации в управлении строительством.
Основные формы общественного управления организацией.
Характеристика матричной формы управления.
Характеристика организационной и производственной деятельности СУ.
Организационная и производственная структура генподрядного треста.
Демократический стиль управления.
Управленческие решения и их правомочность.
Роль руководителя в управлении и факты, определяющие его эффективность.
Формы организации строительства в РБ.
Порядок комплексного организационного проектирования управленческого труда, основные этапы (цель, пути достижения, реализация).
Факторы, характеризующие организационные формы управления, влияющие на труд коллектива.
Социально-экономические факторы, влияющие на труд руководителя.
Экономические методы управления.
Техническое обеспечение управления.
Управление кадрами.
Альтернативные формы хозяйствования.
Управление парком строительных машин.
Профессионально-квалификационные факторы, влияющие на труд руководителя.
Требования к организации систем управления.
Авторитарный стиль управления.
Функционально-стоимостной анализ при проектировании организационных структур управления.
Органы управления и порядок регистрации ООО.
Внутренние и внешние информационные связи подразделений и служб СО.
Либеральный стиль управления.
Исходные данные и порядок разработки ПОР СО.