Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2006. — 208 с. — ISBN
966-4644-67-0.
Франчайзинг может предоставить компаниям мощный инструмент развития
и повышения прибыльности. Доктор Скотт А.Шейн, профессор экономики
и предпринимательства, предлагает систематическую оценку
преимуществ и недостатков франчайзинга и лучшие методы создания
успешной франчайзинговой системы, получившие подтверждение на
практике.
Автор собрал, синтезировал и доступно изложил обширный материал научных статей и книг по важнейшим вопросам франчайзинга. В отличие от других изданий, посвященных этой форме предпринимательства, в данной книге основное внимание уделяется стратегическим вопросам и проблемам, с которыми сталкивается франчайзер; рассматриваются одиннадцать правил успешного франчайзинга.
Доктор Шейн предлагает также проверенные стратегии для каждого из аспектов франчайзинга - разработки системы, поиска и отбора франчайзи, управления их деятельностью, оказания поддержки, определения политики ценообразования, расширения системы и многого другого.
Настоящая книга является ценным руководством для каждого руководителя, ответственного за оценку, планирование, внедрение и управление франчайзингом как бизнес-стратегией. Выражение признательности.
Введение.
Является ли франчайзинг эффективной стратегией для вашей отрасли?
Преимущества франчайзинга.
Недостатки франчайзинга.
Какие концепции ведения бизнеса подходят для франчайзинга?
Основы франчайзинговой стратегии.
Поддержка и помощь франчайзи.
Территориальные стратегии.
Ценообразование.
Стратегии расширения.
Правовая среда.
Поиск, отбор и управление франчайзи.
Заключение.
Примечания.
Предметный указатель.
Автор собрал, синтезировал и доступно изложил обширный материал научных статей и книг по важнейшим вопросам франчайзинга. В отличие от других изданий, посвященных этой форме предпринимательства, в данной книге основное внимание уделяется стратегическим вопросам и проблемам, с которыми сталкивается франчайзер; рассматриваются одиннадцать правил успешного франчайзинга.
Доктор Шейн предлагает также проверенные стратегии для каждого из аспектов франчайзинга - разработки системы, поиска и отбора франчайзи, управления их деятельностью, оказания поддержки, определения политики ценообразования, расширения системы и многого другого.
Настоящая книга является ценным руководством для каждого руководителя, ответственного за оценку, планирование, внедрение и управление франчайзингом как бизнес-стратегией. Выражение признательности.
Введение.
Является ли франчайзинг эффективной стратегией для вашей отрасли?
Преимущества франчайзинга.
Недостатки франчайзинга.
Какие концепции ведения бизнеса подходят для франчайзинга?
Основы франчайзинговой стратегии.
Поддержка и помощь франчайзи.
Территориальные стратегии.
Ценообразование.
Стратегии расширения.
Правовая среда.
Поиск, отбор и управление франчайзи.
Заключение.
Примечания.
Предметный указатель.