(Document Management for the Enterprise: Principles, Techniques,
and Applications)
БМикро, Азбука, 2002 г.
Одной из сильных сторон данной книги является её «вневременность», т. е. независимость от применяемых программных средств и методов выполнения конкретных работ. Данная работа прежде всего посвящена анализу задач и функций системы управления документацией предприятия и организации процесса работы по созданию таких систем. И, пожалуй, это первая книга, рассматривающая данную проблему с этой стороны. Причем, подход автора отличается всесторонним охватом проблемы (начиная от анализа возможных рисков при реализации проекта в гл. 2 и кончая проблемами создания эксплуатационной документации и обучения эксплуатационного персонала в гл. 9).
Особую ценность данная книга представляет для управленческого персонала, в функции которого входят вопросы организации процессов управления документами и их автоматизация. Именно этой категории читателей посвящены гл. 3, 10 и
11. В то же время для специалистов служб документационного обеспечения управления будут интересны гл. 3-6; а главы 2, 6-11 безусловно привлекут внимание сотрудников IT служб предприятий. Именно эта многоплановость и делает книгу очень интересной для специалистов практически любого уровня, связанных с процессами организации документооборота и автоматизации процессов документооборота. И, как следствие, эта книга может заложить основу для создания рабочего коллектива из сотрудников разного уровня, говорящих на одном языке и решающих одну общую и очень нелегкую задачу – создание системы управления документацией предприятия. И в этом самая большая польза от этой книги, т. к. нет ничего более трудного, чем объединить коллектив людей в работе единой целью и единым подходом.
БМикро, Азбука, 2002 г.
Одной из сильных сторон данной книги является её «вневременность», т. е. независимость от применяемых программных средств и методов выполнения конкретных работ. Данная работа прежде всего посвящена анализу задач и функций системы управления документацией предприятия и организации процесса работы по созданию таких систем. И, пожалуй, это первая книга, рассматривающая данную проблему с этой стороны. Причем, подход автора отличается всесторонним охватом проблемы (начиная от анализа возможных рисков при реализации проекта в гл. 2 и кончая проблемами создания эксплуатационной документации и обучения эксплуатационного персонала в гл. 9).
Особую ценность данная книга представляет для управленческого персонала, в функции которого входят вопросы организации процессов управления документами и их автоматизация. Именно этой категории читателей посвящены гл. 3, 10 и
11. В то же время для специалистов служб документационного обеспечения управления будут интересны гл. 3-6; а главы 2, 6-11 безусловно привлекут внимание сотрудников IT служб предприятий. Именно эта многоплановость и делает книгу очень интересной для специалистов практически любого уровня, связанных с процессами организации документооборота и автоматизации процессов документооборота. И, как следствие, эта книга может заложить основу для создания рабочего коллектива из сотрудников разного уровня, говорящих на одном языке и решающих одну общую и очень нелегкую задачу – создание системы управления документацией предприятия. И в этом самая большая польза от этой книги, т. к. нет ничего более трудного, чем объединить коллектив людей в работе единой целью и единым подходом.