М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015. — 248 с. — ISBN
978-5-9963-2408-8
Эта книга представляет собой сборник новых стратегий, которые можно
реализовать в нестабильных рыночных условиях. Автор призывает
руководителей отказаться от стратегий, в основе которых лежит
устойчивое конкурентное преимущество. Взамен предлагаются стратегии
преходящего конкурентного преимущества. Чтобы победить в
конкурентной и изменчивой среде, руководители должны научиться
быстро и эффективно реализовывать кратковременные возможности.
Для руководителей организаций и отделов стратегического развития,
средних и мелких предпринимателей, а также всех тех, кто хочет
понять, как теоретические модели разработки стратегии могут
применяться на практике.