Репенко І.І., Самойленко І.О. Методичні вказівки до практичних занять та самостійної роботи з курсу Інноваційний менеджмент

Харків: ХНАМГ, 2006. - 28 с. Для студентів 5 курса спеціальності 7.050201 і 8.050201 «Менеджмент організацій». На укр. языке Характерною рисою сучасності є інтенсивне зростання інноваційної активності як на міжнародному, так і на внутрішньому рівнях: збільшуються державні витрати на науково-дослідні розробки, змінюються системи освіти і професійної підготовки спеціалістів, створюються нові наукомісткі галузі виробництва, формуються національні інноваційні системи, відбуваються процеси введення і поширення інновацій — як вони працюють і як змусити їх працювати краще. Інноваційні процеси охоплюють усі зміни, що здійснюються внаслідок людської діяльності. Інновації — це інструмент впливу на соціально-економічний процес розвитку суспільства. Тому інноваціями необхідно управляти. Цей процес управління називається інноваційним менеджментом.
Інноваційний менеджмент — це система принципів, методів, форм управління інноваційним процесом і економічними відносинами, які при цьому виникають. Серед економічних дисциплін інноваційний менеджмент відіграє самостійну роль, бо має свій предмет дослідження, свої цілі й завдання. Зміст
Вступ
Загальна частина
I розділ. Практичні заняття
II розділ. Семінарські заняття
III розділ. Ситуаційні завдання
Ситуація 1
Ситуація 2
Ситуація 3
Ситуація 4
Додаток 1
Додаток 2
Додаток 3
Додаток 4
Список літератури