Харків: ХНАМГ, 2008. – 66 с. На укр. языке. Для студентів 5–6
курсів спеціальностей 7.050201, 8.050201 "Менеджмент організацій".
Розглянуто структуру й організацію інноваційного процесу, показано
основні організаційні структури на ринку інноваційних послуг,
надано характеристику науково-технічного співробітництва,
конкуренції та кооперації в галузі сучасних інноваційних
технологій, представлено керування інноваціями і стратегію розвитку
підприємства, розглянуто інноваційний проект: етапи підготовки і
реалізації, методи вибору, критерії оцінки, показано сутність
ефективності використання інновацій, інформаційне та інвестиційне
забезпечення.
Призначено для самостійного вивчення студентами дисципліни "Інноваційний менеджмент" Структура і організація інноваційного процесу
Основні поняття і визначення
Класифікація і специфіка інновацій
Особливості і завдання організації інноваційного процесу
Основні організаційні структури на ринку інноваційних послуг
Взаємозв'язок інновацій. Технопарки і технополіси. Фінансово-промислові групи (ФПГ)
Організація технологічного процесу і делегування повноважень у ФПГ
Мотивація учасників технологічного ланцюга (ТЛ)
Контроль функціонування діяльності ТЛ
Науково-технічне співробітництво: конкуренція і кооперація в галузі сучасних інноваційних технологій
Формування конкурентних переваг підприємств (фірм)
Типові фактори конкурентної переваги об'єктів
Закон конкуренції
Аналіз конкурентоспроможності підприємства
Керування інноваціями і стратегія розвитку підприємства
Планування і принципи розробки стратегії
Стратегічне планування як функція інноваційного менеджменту
Інноваційний проект: етапи підготовки і реалізації, методи вибору, критерії оцінки
Суть і зміст інноваційних проектів
Завдання і основні методи оцінки
Методи відбору оптимального варіанта
Критерії оцінки проекту
Ефективність використання інновацій. Інформаційне забезпечення. Інвестиційне забезпечення
Види ефекту від реалізації інновацій
Основні показники загальної економічної ефективності інновацій
Ефект від виходу інноваційних технологій на зовнішній ринок
Методи зниження ризику інвестора інноваційного проекту
Призначено для самостійного вивчення студентами дисципліни "Інноваційний менеджмент" Структура і організація інноваційного процесу
Основні поняття і визначення
Класифікація і специфіка інновацій
Особливості і завдання організації інноваційного процесу
Основні організаційні структури на ринку інноваційних послуг
Взаємозв'язок інновацій. Технопарки і технополіси. Фінансово-промислові групи (ФПГ)
Організація технологічного процесу і делегування повноважень у ФПГ
Мотивація учасників технологічного ланцюга (ТЛ)
Контроль функціонування діяльності ТЛ
Науково-технічне співробітництво: конкуренція і кооперація в галузі сучасних інноваційних технологій
Формування конкурентних переваг підприємств (фірм)
Типові фактори конкурентної переваги об'єктів
Закон конкуренції
Аналіз конкурентоспроможності підприємства
Керування інноваціями і стратегія розвитку підприємства
Планування і принципи розробки стратегії
Стратегічне планування як функція інноваційного менеджменту
Інноваційний проект: етапи підготовки і реалізації, методи вибору, критерії оцінки
Суть і зміст інноваційних проектів
Завдання і основні методи оцінки
Методи відбору оптимального варіанта
Критерії оцінки проекту
Ефективність використання інновацій. Інформаційне забезпечення. Інвестиційне забезпечення
Види ефекту від реалізації інновацій
Основні показники загальної економічної ефективності інновацій
Ефект від виходу інноваційних технологій на зовнішній ринок
Методи зниження ризику інвестора інноваційного проекту