Содержание.
-Теория принятия решений – модель исследования операций.
Основные понятия исследования операций.
Операционный подход к решению задачи.
Виды моделей в исследовании операций.
-Основные положения теории принятия решений.
-Виды классификаций задач принятия решений.
-Характерные черты задач принятия решений.
-Аксиомы теории принятия решений.
-Формирование возможных исходов.
Анализ проблемной ситуации.
Формирование целей и ограничений.
Определение и оценка возможных исходов.
-Описание вероятностей возможных исходов.
Вероятность, основанная на физических явлениях.
Вероятность, основанная на имеющихся данных и результатах моделирования.
Определение вероятности одиночного события.
Оценочные суждения о распределении вероятностей.
Использование экспертных суждений и выборочной информации.
Практические соображения при оценке экспертных вероятностей.
-Оценка полезности.
Предварительный анализ для фактической оценки.
Определение соответствующих качественных параметров.
Формирование количественных ограничений.
Выбор функции полезности.
Проверка на согласованность.
-Рациональный синтез информации.
Дерево принятия решений.
Анализ общей задачи принятия решения.
-Применение теории принятия решений.
-Список источников.
-Теория принятия решений – модель исследования операций.
Основные понятия исследования операций.
Операционный подход к решению задачи.
Виды моделей в исследовании операций.
-Основные положения теории принятия решений.
-Виды классификаций задач принятия решений.
-Характерные черты задач принятия решений.
-Аксиомы теории принятия решений.
-Формирование возможных исходов.
Анализ проблемной ситуации.
Формирование целей и ограничений.
Определение и оценка возможных исходов.
-Описание вероятностей возможных исходов.
Вероятность, основанная на физических явлениях.
Вероятность, основанная на имеющихся данных и результатах моделирования.
Определение вероятности одиночного события.
Оценочные суждения о распределении вероятностей.
Использование экспертных суждений и выборочной информации.
Практические соображения при оценке экспертных вероятностей.
-Оценка полезности.
Предварительный анализ для фактической оценки.
Определение соответствующих качественных параметров.
Формирование количественных ограничений.
Выбор функции полезности.
Проверка на согласованность.
-Рациональный синтез информации.
Дерево принятия решений.
Анализ общей задачи принятия решения.
-Применение теории принятия решений.
-Список источников.