ОАО "Газпром", Рекомендации организации, ГОУ ВПО «Государственный
университет управления», ООО «Информационно-рекламный центр газовой
промышленности», Москва 2008, количество страниц - 121
Разработаны Управлением инновационного развития Департамента стратегического развития ОАО «Газпром» с привлечением экспертов ГОУ ВПО «Государственный университет управления»
Внесены Управлением инновационного развития Департамента стратегического развития ОАО «Газпром»
Утверждены Членом Правления, начальником Департамента стратегического развития ОАО «Газпром» В.В. Русаковой 10 сентября 2008 г.
Введены впервые
Настоящие рекомендации разработаны во исполнение п. 5 постановления Правления ОАО «Газпром» от 23 марта 2006 г. № 5 «О работе научно-технического сектора ОАО «Газпром» и мерах по ее совершенствованию».
Настоящие рекомендации направлены на развитие и совершенствование методического аппарата оценки эффективности НИОКР для организаций системы ОАО «Газпром» (СТО Газпром РД 1.12-096-2004 Внутрикорпоративные правила оценки эффективности НИОКР) применительно к научно-техническим разработкам с управленческим эффектом.
Настоящие рекомендации устанавливают единые корпоративные требования к оценке управленческого эффекта от использования научно-технических разработок.
Настоящие рекомендации впервые дают возможность получения количественной оценки управленческого эффекта от реализации результата научно-технической разработки с точки зрения его влияния на степень достижения установленных в Обществе стратегических целевых показателей и оценки усилий на реализацию соответствующих мероприятий.
Содержание
Область применения
Нормативные ссылки
Термины, определения и сокращения
Общие положения по критериям и оценке управленческого эффекта от использования научно:технических разработок
Критерии и метод оценки управленческого эффекта
Формула оценки управленческого эффекта
Оценка изменений в объекте управления
Оценка усилий субъекта управления по достижению установленных СЦП
Оценка качества подготовки, выполнения НТР-У и внедрения ее результатов
Алгоритм оценки управленческого эффекта. Правила оформления результатов оценки управленческого эффекта
Особенности оценки эффективности научной разработки с управленческим эффектом на различных стадиях ее жизненного цикла
Приложение А (рекомендуемое) Методика определения влияния факторов изменения состояния компании на достижение стратегических целевых показателей деятельности ОАО «Газпром»
Приложение Б (рекомендуемое) Порядок оценки изменений в объекте управления в результате реализации НТР-У (КΔОУ)
Приложение В (рекомендуемое) Порядок оценки усилий субъекта управления в результате реализации НТР-У (КΔСУ)
Приложение Г (рекомендуемое) Порядок оценки показателя качества подготовки, выполнения НТР-У и внедрения ее результатов (ККАЧ)
Приложение Д (рекомендуемое) Форма титульного листа представления оценки результативности НТР-У
Приложение Е (справочное) Примеры оценки результативности НТР-У
Библиография
Разработаны Управлением инновационного развития Департамента стратегического развития ОАО «Газпром» с привлечением экспертов ГОУ ВПО «Государственный университет управления»
Внесены Управлением инновационного развития Департамента стратегического развития ОАО «Газпром»
Утверждены Членом Правления, начальником Департамента стратегического развития ОАО «Газпром» В.В. Русаковой 10 сентября 2008 г.
Введены впервые
Настоящие рекомендации разработаны во исполнение п. 5 постановления Правления ОАО «Газпром» от 23 марта 2006 г. № 5 «О работе научно-технического сектора ОАО «Газпром» и мерах по ее совершенствованию».
Настоящие рекомендации направлены на развитие и совершенствование методического аппарата оценки эффективности НИОКР для организаций системы ОАО «Газпром» (СТО Газпром РД 1.12-096-2004 Внутрикорпоративные правила оценки эффективности НИОКР) применительно к научно-техническим разработкам с управленческим эффектом.
Настоящие рекомендации устанавливают единые корпоративные требования к оценке управленческого эффекта от использования научно-технических разработок.
Настоящие рекомендации впервые дают возможность получения количественной оценки управленческого эффекта от реализации результата научно-технической разработки с точки зрения его влияния на степень достижения установленных в Обществе стратегических целевых показателей и оценки усилий на реализацию соответствующих мероприятий.
Содержание
Область применения
Нормативные ссылки
Термины, определения и сокращения
Общие положения по критериям и оценке управленческого эффекта от использования научно:технических разработок
Критерии и метод оценки управленческого эффекта
Формула оценки управленческого эффекта
Оценка изменений в объекте управления
Оценка усилий субъекта управления по достижению установленных СЦП
Оценка качества подготовки, выполнения НТР-У и внедрения ее результатов
Алгоритм оценки управленческого эффекта. Правила оформления результатов оценки управленческого эффекта
Особенности оценки эффективности научной разработки с управленческим эффектом на различных стадиях ее жизненного цикла
Приложение А (рекомендуемое) Методика определения влияния факторов изменения состояния компании на достижение стратегических целевых показателей деятельности ОАО «Газпром»
Приложение Б (рекомендуемое) Порядок оценки изменений в объекте управления в результате реализации НТР-У (КΔОУ)
Приложение В (рекомендуемое) Порядок оценки усилий субъекта управления в результате реализации НТР-У (КΔСУ)
Приложение Г (рекомендуемое) Порядок оценки показателя качества подготовки, выполнения НТР-У и внедрения ее результатов (ККАЧ)
Приложение Д (рекомендуемое) Форма титульного листа представления оценки результативности НТР-У
Приложение Е (справочное) Примеры оценки результативности НТР-У
Библиография