Диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук.
Уфа, Уфимский Государственный Авиационный Технический Университет,
2005. – 139 стр.
Специальности: 05.13.06 - Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами; 05.13.10 - Управление в социальных и экономических системах.
Научный руководитель: доктор технических наук, профессор Куликов Г.Г.
Целью диссертационной работы является разработка методологии создания системы информационной поддержки принятия решений при стратегическом управлении машиностроительным предприятием на основе системного моделирования экономических, организационных и производственных процессов с учетом жизненного цикла производимых изделий и использование полученных результатов на практике. Научная новизна решения поставленных задач:
1) Научная новизна комплекса системных моделей информационной поддержки принятия решений и механизма его исполнения состоит в том, что он разработан и учитывает: параметры стратегического управления машиностроительным предприятием; элементы жизненного цикла изделий; требования технологической цепочки при производстве конечных изделий; условия отношений со смежниками.
2) Новизна модели системы управления бюджетом и механизма его исполнения определяется интеграцией производственных, экономических и организационных процессов при реализации выбранной стратегии с применением ролевого подхода при оперативном автоматизированном управлении исполнением бюджета.
3) Новизна методики формирования и управления организационной и функциональной структурой при управлении бюджетом заключается в том, что формализована структура связей бюджетных статей с организационной структурой и бизнес-процессами на основе поэлементного экономического анализа. Практическая ценность. Практическую ценность разработанного комплекса системных моделей составляют:
1) Методические материалы по созданию системы информационной поддержки принятия решений и механизма их исполнения при стратегическом управлении машиностроительным предприятием на основе управления бюджетом.
2) Система информационной поддержки принятия решений при управлении бюджетом. Сокращения и обозначения, принятые в работе.
Введение.
Система моделирования и оценки потенциальных заказов для формирования портфеля заказов в условиях современной российской экономики.
Необходимые условия организации стратегического планирования машиностроительного предприятия.
Стратегия развития системы управления машиностроительного предприятия.
Моделирование маркетинговой деятельности при формировании портфеля заказов.
Выводы по первой главе.
Формальная модель бюджетирования. Модель реализации бюджета.
Цели и задачи бюджетирования машиностроительного предприятия.
Бизнес-план как модель интеграции производственно- хозяйственной и экономико-финансовой деятельности.
Построение финансовой структуры машиностроительного предприятия для создания системы бюджетирования.
Управленческий учет, анализ и регулирование - как модель реализации бюджета.
Выводы по второй главе.
Модель управления организационной структурой машиностроительного предприятия.
Анализ проблемы проектирования организационной структуры управления предприятием.
Методика построения организационно-функциональной модели предприятия.
Автоматизированное формирование и ведение процессной модели предприятия.
Выводы по третьей главе.
Информационная поддержка принятия решения при оперативном управлении исполнением бюджета.
Базовые положения информационной поддержки принятия решений при оперативном управлении исполнением бюджета.
Моделирование процессов оперативного управления исполнением бюджета.
Автоматизация информационной системы поддержки принятия решений при оперативном управлении исполнением бюджетов.
Расчет экономической эффективности от внедрения комплекса задач, предлагаемого в работе.
Выводы по четвертой главе.
Заключение.
Список литературы.
Приложения.
Специальности: 05.13.06 - Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами; 05.13.10 - Управление в социальных и экономических системах.
Научный руководитель: доктор технических наук, профессор Куликов Г.Г.
Целью диссертационной работы является разработка методологии создания системы информационной поддержки принятия решений при стратегическом управлении машиностроительным предприятием на основе системного моделирования экономических, организационных и производственных процессов с учетом жизненного цикла производимых изделий и использование полученных результатов на практике. Научная новизна решения поставленных задач:
1) Научная новизна комплекса системных моделей информационной поддержки принятия решений и механизма его исполнения состоит в том, что он разработан и учитывает: параметры стратегического управления машиностроительным предприятием; элементы жизненного цикла изделий; требования технологической цепочки при производстве конечных изделий; условия отношений со смежниками.
2) Новизна модели системы управления бюджетом и механизма его исполнения определяется интеграцией производственных, экономических и организационных процессов при реализации выбранной стратегии с применением ролевого подхода при оперативном автоматизированном управлении исполнением бюджета.
3) Новизна методики формирования и управления организационной и функциональной структурой при управлении бюджетом заключается в том, что формализована структура связей бюджетных статей с организационной структурой и бизнес-процессами на основе поэлементного экономического анализа. Практическая ценность. Практическую ценность разработанного комплекса системных моделей составляют:
1) Методические материалы по созданию системы информационной поддержки принятия решений и механизма их исполнения при стратегическом управлении машиностроительным предприятием на основе управления бюджетом.
2) Система информационной поддержки принятия решений при управлении бюджетом. Сокращения и обозначения, принятые в работе.
Введение.
Система моделирования и оценки потенциальных заказов для формирования портфеля заказов в условиях современной российской экономики.
Необходимые условия организации стратегического планирования машиностроительного предприятия.
Стратегия развития системы управления машиностроительного предприятия.
Моделирование маркетинговой деятельности при формировании портфеля заказов.
Выводы по первой главе.
Формальная модель бюджетирования. Модель реализации бюджета.
Цели и задачи бюджетирования машиностроительного предприятия.
Бизнес-план как модель интеграции производственно- хозяйственной и экономико-финансовой деятельности.
Построение финансовой структуры машиностроительного предприятия для создания системы бюджетирования.
Управленческий учет, анализ и регулирование - как модель реализации бюджета.
Выводы по второй главе.
Модель управления организационной структурой машиностроительного предприятия.
Анализ проблемы проектирования организационной структуры управления предприятием.
Методика построения организационно-функциональной модели предприятия.
Автоматизированное формирование и ведение процессной модели предприятия.
Выводы по третьей главе.
Информационная поддержка принятия решения при оперативном управлении исполнением бюджета.
Базовые положения информационной поддержки принятия решений при оперативном управлении исполнением бюджета.
Моделирование процессов оперативного управления исполнением бюджета.
Автоматизация информационной системы поддержки принятия решений при оперативном управлении исполнением бюджетов.
Расчет экономической эффективности от внедрения комплекса задач, предлагаемого в работе.
Выводы по четвертой главе.
Заключение.
Список литературы.
Приложения.