Принятие управленческих решений на основе информации о затратах

МЭСИ, 5 курс
Содержание
Введение
Формирование информации о фактических затратах хозяйствующего субъекта
Источники данных управленческого учета
Методы формирования полной себестоимости продукции. Система Директ-костинг
Принятие управленческих решений на основе информации системы Директ-костин
Анализ и контроль затрат на основе использования системы отклонений
Анализ отклонений - основной инструмент управления затратами
Процесс анализа отклонений
Современные методы управления косвенными (накладными) затратами
Функционально-стоимостной анализ
Процедура проведения ФСА и его информационная база
Заключение
Список литературы