Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических
наук по специальности: 08.00.05 – Экономика и управление народным
хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями,
отраслями, комплексами). — С-Пб: Национальный минерально-сырьевой
университет «Горный», 2014. — 170 с.
Научный руководитель – доктор экономических наук, доцент Т.В.
Пономаренко.
Целью исследования является разработка и обоснование методического подхода к управлению операционной деятельностью горной компании на основе концепции корпоративного устойчивого развития.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
- доказано, что корпоративное устойчивое развитие горной компании, находящейся на стадии стабильного роста, основано на повышении эффективности операционной деятельности и результативности для основных стейкхолдеров;
- разработана согласованная система показателей оценки эффективности операционной деятельности, результативности и устойчивого развития горной компании, в основе которой лежат ресурсный подход, концепции заинтересованных сторон и корпоративного устойчивого развития;
- выявлены связи между показателями инвестиционной и операционной деятельности горной компании, лежащие в основе управления корпоративным устойчивым развитием;
- предложена модель целевого управления КУР и разработан организационно-экономический механизм управления операционной деятельностью горной компании, обеспечивающие реализацию программы корпоративного устойчивого развития.
Практическая значимость работы заключается в использовании методических рекомендаций по разработке и применению согласованной системы показателей, обеспечивающей управление операционной деятельностью и результативностью горной компании в контексте корпоративного устойчивого развития. Содержание:
Оценка методических проблем концепции корпоративного Устойчивого развития и анализ ее реализации в железорудных компаниях
Методические подходы к оценке корпоративного устойчивого развития горной компании
Организационно-экономический механизм управления операционной деятельностью горной компании с целью повышения корпоративного устойчивого развития
Целью исследования является разработка и обоснование методического подхода к управлению операционной деятельностью горной компании на основе концепции корпоративного устойчивого развития.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
- доказано, что корпоративное устойчивое развитие горной компании, находящейся на стадии стабильного роста, основано на повышении эффективности операционной деятельности и результативности для основных стейкхолдеров;
- разработана согласованная система показателей оценки эффективности операционной деятельности, результативности и устойчивого развития горной компании, в основе которой лежат ресурсный подход, концепции заинтересованных сторон и корпоративного устойчивого развития;
- выявлены связи между показателями инвестиционной и операционной деятельности горной компании, лежащие в основе управления корпоративным устойчивым развитием;
- предложена модель целевого управления КУР и разработан организационно-экономический механизм управления операционной деятельностью горной компании, обеспечивающие реализацию программы корпоративного устойчивого развития.
Практическая значимость работы заключается в использовании методических рекомендаций по разработке и применению согласованной системы показателей, обеспечивающей управление операционной деятельностью и результативностью горной компании в контексте корпоративного устойчивого развития. Содержание:
Оценка методических проблем концепции корпоративного Устойчивого развития и анализ ее реализации в железорудных компаниях
Методические подходы к оценке корпоративного устойчивого развития горной компании
Организационно-экономический механизм управления операционной деятельностью горной компании с целью повышения корпоративного устойчивого развития