Мн.: Новое знание, 2004. - 256 с.
Рассмотрены наиболее часто встречающиеся на практике задачи по организации и оперативному планированию производства, управлению предприятием, цехом, участком и другими подразделениями. В каждой теме приведены краткие методические указания и краткие теоретические сведения, даны типовые задачи с решениями и задачи для решения.
Для студентов и преподавателей инженерно-экономических, технических и экономических специальностей вузов, а также аспирантов и практических работников.
1. Организация производственного процесса во времени.
2. Организация сложного производственного процесса во времени.
3. Организация поточного производства.
4. Организация гибкого автоматизированного производства.
5. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия.
6. Планирование процессов СОНТ с применением методов СПУ.
7. Оперативное планирование единичного мелкосерийного производства.
8. Оперативное планирование серийного производства.
9. Оперативное планирование массового производства.
10. Организация многостаночного обслуживания.
11. Организация обслуживания технологического оборудования промышленным роботом.
12. выбор ресурсосберегающего технологического процесса.
13. Определение экономического эффекта от повышения показателей качества продукции.
14. Расчет и анализ абсолютного и относительного размера брака и потерь от брака.
15. Экономическая оценка работы по сертификации продукции, услуг и систем качества.
Рассмотрены наиболее часто встречающиеся на практике задачи по организации и оперативному планированию производства, управлению предприятием, цехом, участком и другими подразделениями. В каждой теме приведены краткие методические указания и краткие теоретические сведения, даны типовые задачи с решениями и задачи для решения.
Для студентов и преподавателей инженерно-экономических, технических и экономических специальностей вузов, а также аспирантов и практических работников.
1. Организация производственного процесса во времени.
2. Организация сложного производственного процесса во времени.
3. Организация поточного производства.
4. Организация гибкого автоматизированного производства.
5. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия.
6. Планирование процессов СОНТ с применением методов СПУ.
7. Оперативное планирование единичного мелкосерийного производства.
8. Оперативное планирование серийного производства.
9. Оперативное планирование массового производства.
10. Организация многостаночного обслуживания.
11. Организация обслуживания технологического оборудования промышленным роботом.
12. выбор ресурсосберегающего технологического процесса.
13. Определение экономического эффекта от повышения показателей качества продукции.
14. Расчет и анализ абсолютного и относительного размера брака и потерь от брака.
15. Экономическая оценка работы по сертификации продукции, услуг и систем качества.