Нирмайер Райнер, Зайфферт Манюель. Мотивация

Рассмотрена трудовая мотивация как важнейший элемент управления персоналом, теории поведенческой и содержательной мотивации, концепция потребностей и развития человеческих ресурсов, структура, функципи и механизм трудовой мотивации. Изложена теория оплаты труда персонала; рассмотрены тарифная система, сдельная и повременная системы оплаты труда; гос. регулирование и практика оплаты труда в России, а также зарубежный опыт оплаты труда персонала.

Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 216 с. Мотивация персонала лежит на «перекрестке» как проблем, так и достижений организации. В некотором смысле развитие мотивации приводит к повышению производительности деятельности в не меньшей мере, чем технологическое перевооружение. Более того, в истории известны примеры, когда преимущество достигалось не посредством передовой технологии, а как раз вопреки ей – на основе эффект...

М.: Альпина Бизнес Бук, 2005. - 288с. Директор по персоналу компании Johnson&Johnson Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании - ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. Книга адресована руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широ...

Эволюция систем мотивации Общие проблемы повышения роли управленческих работников (УР) в решении социально-экономических проблем Классификация действующих систем и моделей мотивации Материально-денежная мотивация управленческого труда Организация премирования инженерно-управленческих работников предприятий Аттестация и мотивация работников управленческого труда Мотивация инженерного обеспечения коллективных форм организации труда Мотивация в...

2007г. 206 с. Предлагаемая читателю книга под редакцией известного японского специалиста по качеству, почетного профессора университета г. Киото г-на Йосио Кондо расскрывает сущность японского взгляда на мотивацию персонала как ключевого фактора менеджмента. Отличительная особенность книги состоит в том, что, рассматривая факторы мотивации, она подчеркивает их общий характер, не ограничиваясь особенностями национального характера японских рабочих...

Автор неизвестен. 58 с. В методичке рассмотрены вопросы управления персоналом и кадровой политики: Мотивационные аспекты формирования трудового поведения работников предприятий. Мотивация поведения и иные факторы, влияющие на эффективность управления персоналом фирмы. Мотивация труда в системе управления персоналом государственной службы. Мотивация труда в условиях рыночной экономики. Некоторые вопросы оценки стратегий экономического поведения че...

Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства. Немного из истории вопроса Роль и значение мотивации персонала Методы повышения трудовой мотивации персонала. Система материального стимулирования Нематериальное стимулирования работников Методы дисциплинарного воздействия Пример разработки системы мотивации. Оценка персонала Расчет заработной платы сотрудников Группировка сотрудников и формирование системы мотивации

Кибанов А. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 5, 2008. Кибанов А. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 6, 2008. Ушакова М. ?Действие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 8, 2008. Гаффорова Е., Меркушова Н., Миланич И. Повышение качества труда через систему моти...

Мотивационный менеждмент: Курс лекций. - К.:МАУП, 2001.-168 с. В предлогаемом курсе лекций изложены: сущность и содержание монивационного менеджмента,мотивационный процесс, мотивационные характеристики личности, мотивационные теории, методы мотивации в управлении, методы и формы оплаты труда и мотивация, мотивация различных категорий работников и коллективов.

Трудовая мотивация относится к числу самых важных проблем современного российского бизнеса. Эту точку зрения разделяют не только эксперты, но и руководители компаний: они нередко признаются, что не могут заставить своих сотрудников хорошо работать даже за приличную зарплату. Свою точку зрения на эту проблему излагает в беседе с корреспондентом журнала "Эксперт С-3" один из самых известных и России специалистов по управлению персоналом Станислав Ш...