Статья опубликована в Российском журнале менеджмента, Том 5, № 2,
2007. С. 29–44.
Сначала в статье рассматриваются возможности количественного
подхода на отдельных (но связанных друг с другом) этапах процесса
бенчмаркинга. Затем исследовательская задача становится шире —
устанавливаются и определяются конкретные процедуры квантификации
на сегментах процесса бенчмаркинга, которые были определены как
подходящие. Структура статьи соответствует применяемой методологии,
которая включает несколько этапов. На каждом этапе используются
соответствующие процедуры и методы. Все расчеты демонстрируются в
рамках стилизованного примера. Для квантификации процесса
бенчмаркинга предлагаются конкретные процедуры квантификации
отдельных сегментов данного процесса. Общий вывод таков:
количественный подход вполне соответствует концепции и основным
принципам бенчмаркинга. Оригинальность определяется тремя
моментами: применением соответствующих мер для определения сходства
между компаниями, двухкритериальным отбором подходящего партнера
для бенчмаркинга, методом определения и выбора стратегических
действий.